4月7日，大齿公司在A1106会议室召开了一季度部门工作汇报评价会。会上，二十五个单位以行政正职主讲、幻灯片演示的方式，分别总结了一季度的工作，反思了存在的问题与不足，提出了二季度的工作思路及措施。公司分管领导、职能相关的公司领导及公司主要领导针对汇报内容进行点评，提出了需要完善和补充的内容，全体与会人员根据汇报情况进行评价打分。
最后，董事长、党委书记武正河作了总结发言，对大家近十一个小时的辛勤工作和付出表示感谢，并提出六个方面的要求：
1、在汇报过程中，公司领导已经做了点评，会后各单位要按照点评，对汇报材料进行修改，于星期一下班前发布于知识管理平台本部门首页。
2、由企管部牵头，对各单位好的经验、做法要在全公司推广。党群工作部也要宣传这些先进经验和典型。
3、本次会议提出的各项工作思路及措施一定要抓好落实，切不可流于形式。
4、本次会议评价排名后三位的单位，要深刻反思排名差的原因，并写出书面反思材料，发布于知识管理平台本部门首页。
5、本次汇报评价会，各单位对存在问题的反思深度和力度都不够，会后要再深刻反思，完善在汇报的幻灯片之中。
6、公司正面临着非常难得的市场机遇，当前生产交付任务十分繁重，全公司上下一定要高度重视，无论是谁影响了产品交付，公司将严厉追责，决不姑息。
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