日前，为加强班组建设，规范班组班前、班后会的开展与管理，单缸机(机组)厂明确要求，分厂领导、车间主任定时参加班前、班后会，如遇市场反馈质量问题、车间存在的设备问题，相关技术员、管理办质量员、设备员以及检验班长都要参加班组的班前会，并就相关问题进行探讨后，在班组会上给予明确的解决时间表。
单缸机(机组)厂河海路基地
单缸机(机组)厂一直注重班组建设，加强班组文化的氛围营造。班前、班后会作为单缸机(机组)厂的一个惯例，其严格的执行，有利于把管理工作细化到车间、班组、个人，并通过具体的行为要求树立员工的时间观念、纪律观念、质量观念，提高班组现场管理的水平，增强班组长的综合能力，同时也加强了班组员工的沟通，增强班组凝聚力，营造了良好的班组文化。单缸机(机组)厂根据实际情况，强调要求部门领导及车间主任等相关技术管理人员参与，进一步加强了班组会议的管理，增强了领导与员工间的沟通，提高了解决问题的效率。
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