春光明媚，柳绿花红，沛县小型农田水利重点县工程建设现场，管道安装，道路铺设，机电设备调试等工作在有条不紊的紧张进行，一派繁忙景象。
沛县加快推进小型农田水利重点县等农村水利重点工程建设
沛县2017年小型农田水利重点县工程项目涉及敬安、河口、栖山三镇，为沛县高亢缺水地区，建设面积3.45万亩，主要建设内容为：拆建和新建小型灌溉泵站4座，装机74kw，拆建排涝闸1座，生产桥26座，过路管涵148座，小沟跌水16座，实施高效节水灌溉8470亩，中小沟河道疏浚92.06万方，工程概算投资3500万元。工程实施后，可改善灌溉面积2.8万亩，恢复和新增灌溉面积3.45万亩，年新增供水能力653万m3,新增节水能力1503万m3，新增粮食产量39万公斤，增加收入78万元，增加经济作物产值610万元，具有良好的经济和社会效益。
为做好农村水利重点工程建设，沛县水利局组织骨干技术力量，科学规划，尽早安排。今年刚一开春，小型农田水利重点县、冠英灌区节水配套改造、农村河道疏浚整治等一批农村水利重点工程便紧锣密鼓的上马，在具体实施中，坚持阳光操作，规范建管行为。一是严格落实“五制”。水利局成立工程建设处，按照基建程序，严格落实“项目法人制、招投标制、工程监理制、合同管理制和竣工验收制”。二是严把“五关”。工程建设过程中，严把施工队伍关，材料设备关、资金使用关、质量监督关、检查验收关。三是创新工程建设工作机制。在工程建设过程中，推行用水合作组织全过程参与的工作机制，坚持阳光操作，建设阳光工程，让农民群众享有知情权、参与权、管理权和监督权，主动接受社会各界的监督，对工程经费来源、投资情况、责任单位和人员、建设单位、受益范围等情况，都做到在媒体上和受益村进行公示;从工程定点定位、材料进场到工程施工都做到群众代表全程控制，工程建成后，交由当地用水合作组织管理，明确管理职责，颁发小型水利工程使用权证书，做到建一处，成一处，发挥效益一处。
农业水价综合改革工作，泵站出水口、渠首、管道出水口加装计量设施，项目区用水按照灌溉用水定额，实行总量控制，定额管理，鼓励节水量的回购与转让。同时水利部门加强农业用水计划调度与管理，提高农业供水效率和效益，完善农业供水价格管理体制，建立精准补贴和节水奖励制度，提高农业用水精细化管理水平，推动农业节水和用水方式转变，加快项目区农业现代化水平。
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