立足使命启新程，斗志昂扬展新篇。继销售系统进行半年度总结后，2017年7月8日，大汉股份集团2017年半年度生产、技术研发以及后勤服务管理系统总结汇报会隆重召开，董事长康与宙、总经理葛菁杰、常务副总李俊池、财务总监张茹、技术总工靳义新、生产厂长师顺华以及各大销售公司经理、事业部总经理等领导出席。大汉股份公司总部各部门负责人、全体管理、技术人员及车间班组长参加会议，共绘未来发展蓝图。
砥砺前行 聚力超越 大汉股份2017年半年度工作总结大会圆满召开！
2017年上半年，公司各中心、各部门紧紧围绕董事长康与宙、总经理葛菁杰提出的战略目标，在经营和管理方面取得了一系列优异的成绩：一方面，大汉股份公司销售业绩稳步前行、产品不断创新与发布上市、企业文化建设持续推进、服务管理水平不断提高;另一方面，大汉股份公司在品牌打造、品质建设、贴心服务等方面持续精进与提升。
砥砺前行 聚力超越 大汉股份2017年半年度工作总结大会圆满召开！
同时，此次会议也是一次智慧共享与碰撞的交流会。来自集团公司的24个部门单位进行了半年度述职汇报，各销售经理对营销工作半年度总结进行了汇报，总结了上半年的业绩与不足，并围绕全年任务目标的达成提出了科学合理的提升措施。“心存感恩，励精图治，奋勇直上”、“为荣誉而战，为尊严而战”……各位销售经理激情洋溢、豪情万丈的发言，传递着他们为共同的大汉事业砥砺奋斗、再创佳绩的士气与决心。
(各主要销售公司经理做销售工作汇报）
天道酬勤，业道酬精。会上，各部门负责人就各部门对上半年工作开展情况以及下半年的工作计划分别做了汇报。分管领导对一些部门工作进行了点评，对工作中存在的问题进行了剖析，对下半年工作任务进行了梳理，进一步理清了工作思路，明确了工作重点和工作措施。
(公司各部门负责人做部门工作汇报）
(生产厂长师顺华先生做生产工作汇报）
(技术总工靳义新先生做技术研发工作汇报）
(财务总监张茹女士做财务工作汇报）
大汉股份常务副总李总对营销半年度工作进行了总结汇报，他回顾总结了上半年营销工作取得的成绩、规划布署了下半年的工作任务，深刻剖析成功与失败的典型案例，并着重指出在不确定的未来，唯一确定的是变化。上下同欲者胜,公司各个部门唯有齐心协力、互相促进、努力拼搏才能达成公司的全年任务目标。
(常务副总李俊池先生做营销工作汇报）
面向未来，为实现大汉股份下一个辉煌的伟大梦想，总经理葛总指出，每一位员工要以“3T”行为原则为主导、以大汉股份核心价值观作为共同的精神伟力继续前进。全体大汉人唯有通过提升质量、增长速度，达到能量的递增与裂变，才能在瞬息万变的世界中，实现物质与精神层面的双丰收。全体大汉人应积极主动地将企业发展与个人成长的理想结合起来，找到自己的使命，树立远大目标，戒骄戒躁、脚踏实地，真抓实干。
(总经理葛菁杰先生做公司整体经营工作汇报）
“大汉股份的精神与未来，来自于对全体大汉人的使命担当。”大汉股份董事长康与宙发表了《目标 责任 客户价值》的主题演讲，号召全体大汉员工勿忘初心，发挥工匠精神、二次创业精神，苦干、实干。
(董事长康与宙先生做总结发言）
康总指出，公司目前面临转型、调整期、阵痛期，全体大汉人应围绕战略目标及时调整心态：务实、务实、再务实!实干、实干、再实干!同时提出所有员工应以目标为导向，坚持：雷厉风行、嫉慢如仇、实事求是、共同学习、共同成长、相互促进的24字工作方针，用坚持不懈的努力实现客户价值、实现个人价值、保证目标完成，为2018年打下良好的基础。
砥砺前行 聚力超越 大汉股份2017年半年度工作总结大会圆满召开！
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最后，康总号召现场所有员工，勇敢肩负起公司赋予的重任，在工作和生活中砥砺品格、强化本领，坚定不移地把大汉股份共同的事业推向前进，直至光辉的彼岸!
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