中国交建副总裁文岗调研西筑公司
8月2日,中国交建副总裁文岗一行莅临西筑公司开展调研,装备重工事业部总经理陈琦、副总经理刘峰等一同调研,西筑公司董事长、党委书记、总经理杨向阳陪同并汇报工作。
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文岗副总裁一行参观了西筑公司产品模型、荣誉室,观看了“易法”远程控制展示,并在分布式光伏发电站、生产车间现场以及盾构机项目工地了解相关情况,随后听取了杨向阳董事长关于企业基本情况及生产经营的专题汇报。
中国交建副总裁文岗调研西筑公司
杨向阳董事长围绕七个方面内容进行了详细汇报,包括企业历史沿革和基本情况、筑养路机械行业形势、近年来公司生产经营情况、“十三五”战略规划思路、2017年生产经营预测、面临的问题挑战以及发展建议,对公司产品制造、路面施工业务、后市场业务、新能源市场开发业务、盾构机业务五大业务发展情况进行了深度剖析,并阐明了发展目标和重点工作举措。
中国交建副总裁文岗调研西筑公司
文岗副总裁对汇报材料及西筑的各项工作给予了高度肯定,他指出:近年来,西筑的成长和进步非常大,发展思路很清晰,效果也很明显,充分体现了西筑全体员工为之所付出的艰辛努力,此行使他“耳目一新”,尤其是对西筑的创新意识和创新举措印象深刻,包括产品科技创新、易法数字化创新、光伏发电和分布式供热业务创新、盾构机合作模式创新等。
对西筑今后的发展,文岗副总裁提出了六点希望,一是要进一步提振信心,高目标导向。针对目前国内经济回暖、国外基建需求增大、中交发展速度迅猛的有利条件,西筑要充分发挥自身传统优势,抢抓机遇,确定更高的发展目标,实现企业跨越式发展。二是要进一步开拓思维,抓住“科技创新”和“市场开发”的“牛鼻子”,在新产品研发、“互联网+”模式探索上加大创新力度,提升价值空间,要加大市场开发力度,积极拓展海外市场营销体系。三是要深度开展管理模式创新和机制体制创新,要想方设法激发员工工作热情,提高员工工作效率,让员工心甘情愿的为企业“玩命”干,实现企业和员工的双赢。四是要进一步加大宣传,让好的产品、好的业务为人所周知,并希望西筑能提前介入施工项目的前期投标阶段,主动提供设备方案,扩大市场占有率。五是要多措并举降低“两金”,要“有招”并善“出招”,使应收账款和存货降低到合理范围。六是要严把成本、质量关,并抓好安全生产。
中国交建副总裁文岗调研西筑公司
西筑公司单位领导班子成员、总经理助理及相关部门负责人参加了会议并陪同参观交流。
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