市场风云变幻，新常态下的客户和渠道经营压力空前增大，如何帮助客户实现最大运营价值，助力企业顺利完成产销目标成为了每一个陕汽人义不容辞的责任。2017年上半年，销售公司销售服务部紧密围绕集团公司“123456”发展理念，创新引领、抢抓市场、细分客户、细分车型，精准策划服务营销方案，在不断提升服务体系技术水平、高效保障客户服务满意度，多维度创新开展服务业务，全方位提升服务水平，助推营销目标的全面实现。
细分市场精准布局上半年，陕汽持续推进服务网络分层级管理，打造最具行业规模、最贴近市场的服务网络集群，重点突破物流车的服务布局，逐步推进和完善物流服务网络；利用二级网络资源做好快速服务，快修站与一级服务站高度互补，进一步提高服务积极性；完善快修站服务网络备案，搭建厂家管理一级、一级管理快修站的层级管理模式，提升服务效率的同时提升渠道盈利。
智能服务行业首创陕汽智能自诊断服务系统行业首创。陕汽团队立足优势，积极作为，在努力提升产品持续开发和创新升级能力的同时，2017年行业独有车联网+贴心服务的“智能自诊断系统”，该系统集成呼叫联络中心平台、车载天行健终端、陕康云系统、DMS和e随行移动终端，利用车联网云技术，真正做到汽车服务手段由被动变主动，由粗放变精准，带给驾驶员更便捷、安全的行车体验。
服务报单便捷高效通过一线走访培训，针对17年政策解读派工、工单操作、手机操作（APK和E随行使用）、规范报单、旧件管理、故障判断上结合实际操作全面学习，全面深化，使渠道服务人员业务水平明显提高，服务效率大大提升，渠道服务积极性明显提升。
重抓技能促进提升为促进渠道电器技术水平提升，更好的服务客户，销售服务部技术专家巡回各区域对服务站维修人员授课，深入细致的讲解市场迫切需要掌握的电器控制逻辑、故障排除方法、电控系统理论、ECAS、缓速器、L3000等知识技能，采用理论和实际相结合的方法，零距离经验交流，全面提升渠道维修技术水平。
高效互动全心体验业务推进与推广运营相结合，快速响应答复客户问题，服务团队创新成立“陕汽贴心服务”微信粉丝圈，通过4个月时间，浏览量近1000w，粉丝数65w+，服务粉丝高效互动，服务优势高效落地，政策执行效率显著提升，利用社群的力量，最终实现和客户之间的即时沟通，低频变高频，单向变双向，零距离了解客户心声，助力企业实现粉丝口碑营销。
快服务在行动聚力创新,共赢未来。陕汽售后服务团队将全面深化价值营销落地，时刻保持服务创新意识，挖掘并满足客户的隐形需求，以服务整体解决方案去赢得客户信赖，实现服务新跨越，竭全员之力助推企业进入重卡行业第一梯队。
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