9月20日，汉坪建设管理处召开路基桥隧及路面工程“大干80天”建设动员会，陕西宝汉公司董事长杨国强出席会议并做重要讲话。汉坪项目全线各施工单位法人工作组和各施工单位主要负责人及总监办、各驻地办、中心试验室各正副职，设计单位负责人及所有设计代表，汉坪建设管理处全体管理人员等共80余人参加了会议，会议由汉坪建设管理处副处长夏力文主持。
会上，汉坪建设管理处副处长高贵轩宣读了汉坪项目路基桥隧及路面工程“大干80天”活动实施方案，并提出大干期间的工作重点和组织措施，为了确保汉坪项目建设成为真正意义的生态环保路、科技示范路，要求各参建单位必须迅速组建不少于50人的突击队，对防护、排水、河道清理等最后的收尾细节工作进行完善。总工程师鱼江英下达了剩余工程施工计划，并提出具体工作要求，要求各参建单位认清形势统一思想，统筹安排细化任务，强化施工组织措施，全力冲刺通车，加大生产投入，尽快形成大干热潮，通力协作，形成合力，强力调度，强化考核，落实责任，狠抓质量，筑造精品工程，同时要高度重视安全工作，确保平安，要全力做好交工验收前的各项准备及廉洁从业从工作，打造阳光工程。汉坪项目总监张建朝在会上对大干活动期间的安全生产及施工质量提出具体要求。施工、监理单位代表在会上也做了表态发言。会议动员全体参建人员，围绕汉坪项目通车目标任务，抢抓当前有利施工季节，迅速形成决战冲刺的大干热潮，集中优势力量歼灭剩余工程，确保汉坪项目在年内顺利建成通车。
杨国强董事长在讲话中说，汉坪项目今年通车的压力相当大，时间紧，任务繁重，管理处为便于工作已取消休假，全力为各参建单位做好服务，接下来关键的问题就是要看执行力。他指出，全线各参建单位要理清问题，认清形势，从思想上高度重视年底通车的艰巨任务。从现在开始，要明确目标，加强现场管理，全面加大施工要素投入，强化施工措施落实，严格考核追责，加大处罚力度，提高执行力。他强调，要继续强化安全管理，维护项目和谐稳定，严格质量控制，实现汉坪项目建设生态环保路、科技示范路的总目标不动摇，要团结一致，加强沟通，确保汉坪项目年内顺利建成通车。
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