“中央企业家精神的《意见》，说出了企业家的心里话，是对企业家价值和企业家精神的高度肯定，也为企业家干事创业创造了良好的生态环境，企业家的春天来了！”山东重工潍柴集团董事长谭旭光如是说道。
2017年9月25日，《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》（以下简称“《意见》”）正式公布。《意见》用36个字高度概括了优秀企业家精神。
山东重工潍柴集团董事长谭旭光
谭旭光认为，这36字是对企业家精神的高度凝练，为企业家成长创业提供了行动指南。在他看来，
“创新求变是企业家的永恒主题，敢于冒险是企业家成功的重要基因，追求梦想是企业家勇于挑战的动力。”
创新求变，永恒的主题
纽约市中心，为解决伊斯特河两岸曼哈顿和布鲁克林的交通压力，市政府专门设立了往返于两区之间的城市渡轮。在新一批22艘渡轮发动机的招标竞购中，2017年潍柴集团旗下博杜安品牌一举击败美国老牌发动机巨头等众多对手，拿下了这批订单，成功打入美国市场。
美国是对发动机技术、环保标准最严格的国家。在谈及这次国际竞标的结果时，谭旭光斩钉截铁的说，“不断创新是制胜关键！”
博杜安公司是法国的百年品牌，2009年濒临破产被潍柴重组。如今在潍柴的帮助下完全走出了经营危机——8年时间，销量增长12倍。
多年来，谭旭光在每一个并购之后，都会结合双方优势，力推重组方与被重组方不断融合、创新。此次打入美国市场的船用发动机M26.3正是潍柴入主后成功研发的高端产品。
“不断创新求变是企业家的永恒主题,也是企业永葆活力、永葆竞争力的唯一秘诀。”谭旭光说，创新要求企业家要有战略眼光，时刻洞察、探寻并抓住新的商机；同时也要不断否定自我，冲破传统束缚，不断推陈出新。
勇于开拓，挑战全球第一
《意见》中明确表示，鼓励企业家干事担当，其中特别提到“国有企业家要更好肩负起经营管理国有资产、实现保值增值的重要责任，做强做优做大国有企业，不断提高企业核心竞争力。”
而谭旭光指出，“回顾潍柴的改革创新发展之路，正是企业家精神在国有企业的生动写照。”
2017年6月，谭旭光来到刚刚战略重组的美国PowerSolutionsInternationalInc（简称“PSI公司”）。他告诉700多名PSI员工：“未来5年，潍柴要帮助你们实现年销售收入20亿美元的目标”。
听到这一目标，当时在场的员工纷纷目瞪口呆。但对谭旭光与潍柴人来说，这一增长速度并没有可大惊小怪的。
1998年，谭旭光上任伊始，潍柴只是一个年销售收入5亿多元、亏损严重、资不抵债的小厂。二十年后的今天，全年销售收入将突破2000亿元、利润总额近百亿元，年复合增长率超过35%，造就了可持续的增长奇迹。
谭旭光认为，企业家在日常经营中既要有勇于挑战的动力，不断挑战新目标，永不满足，永不停歇，也要科学决策——不能乱来、不瞎折腾，任何时候都不能自大，时刻保持清醒头脑。
在房地产火爆的时候，曾有多个地方政府主动提出给予土地指标，动员潍柴涉足房地产。谭旭光每次都一概回绝：“我要把发动机卖得比房地产还挣钱！”
近20年来，谭旭光正是在坚守主业下、在不断并购中，锻造企业的核心竞争力。如今，潍柴在动力主轴上集聚了多项“全球第一”。谭旭光最终实现了“把发动机卖得比房地产还挣钱”的愿望。
冒险精神
《意见》中号召，要弘扬企业家敢闯敢试、敢为天下先、敢于承担风险的精神。
谭旭光在企业界一直有着“谭大胆”的称号。他认为，敢于冒险是企业家成功的重要基因。要敢冒风险、不惧失败，想别人不敢想、做别人不敢做的事。
而眼下这位“谭大胆”正在经历着一次史无前例的“大冒险”。
2017年，谭旭光曾到多国进行产业考察。“对我冲击最大的是我们的技术差距，我感受到了巨大的危机感和紧迫感。当中国的车辆工业正忙碌着为满足国五和国六排放标准而日夜兼程的时候，欧美的车辆工业已经在2010年左右完成了欧六和EPA2017排放控制的技术积累。”
如今，西方发达国家纷纷列出了燃油汽车的“禁售时间表”。这对于柴油发动机生产企业来说，无疑是一次巨大的产业危机。
“我们必须抓住这次产业革命，实现从一个柴油动力领先者向新能源动力领先者的转型。”经过一段时间的筹划，谭旭光计划未来投资500亿建设山东最大的新能源动力产业园，再造一个千亿级的新潍柴。
《意见》中希望调动广大企业家积极性、主动性、创造性，发挥企业家作用，为促进经济持续健康发展和社会和谐稳定、实现全面建成小康社会奋斗目标和中华民族伟大复兴的中国梦作出更大贡献。
谭旭光告诉笔者，在他心里也有一个梦：把个人理想融入民族复兴的伟大实践中去，抓住新旧动能转换的机遇，将潍柴集团打造成具有国际影响力的领军企业，迈向高端、跨越百年。（经济观察网种昂）
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