9月30日下午，方圆集团组织全体销售业务人员、综合管理处及经贸公司等相关人员在会议中心召开销售工作会议，方圆集团董事局主席高秀、总经理刘长城出席会议并讲话。
方圆集团2017年第三季度销售工作会议召开
会上，销售公司副经理李海利公布了销售公司1至9月份的各项经营数字。经贸公司经理叶晓东总结了配件销售情况。综合管理处处长杨瑞庆公布了集团目前的外欠情况。综合管理处会计通报了沈阳会议部署的集团外欠清收任务落实情况。
集团副总经理张瑞早总结了1至9月份的销售工作。1至9月份，在集团领导及单位的关心支持下，在全体业务人员的共同努力下，面对严峻的市场形势，销售工作取得了可喜成绩，销售额占全年任务的87.74%。目前，已有8个驻外机构完成全年任务，6个驻外机构跟上销售公司整体发展步伐。针对下一步的工作，要求全体销售人员树立信心，迎难而上，全力以赴突击全年目标。要求广大销售业务人员正确对待外欠清收任务，抓市场，抓信息，重视用户，密切联系用户，让用户了解方圆，站在用户的需求上推销自己的产品，向着既定目标冲刺，争取早日完成集团公司交给的任务。
会议现场
集团总经理刘长城在会上讲话，首先肯定了销售公司1至9月份所取得的成绩，接着分析了当前的市场形势，指出了市场的严峻性，并对全体销售业务人员提出具体要求：一要统一思想，树立信心。依照公司稳健发展的主题，保持清醒头脑，有质量地完成各项任务，紧跟公司发展步伐；二要紧盯市场，灵活销售。要紧盯市场变化，适应市场及客户的变化；三要突击四季度，圆满完成公司交给的任务，在向年终目标冲刺的基础上，站在公司利益的基础上，时刻关注外欠清收工作，做到丝毫不能放松，把工作做实做好。
方圆集团2017年第三季度销售工作会议
方圆集团董事局主席高秀在会上讲话。高秀主席首先肯定了销售公司1至9月份所取得的成绩，并代表集团董事局向全体销售业务人员的辛勤付出表示感谢。接着，高秀主席分析了当前的市场形势及宏观形势，指出了市场的严峻性，要求全体销售业务人员认清当前形势，加强沟通，灵活销售，正确对待公司对产品价格的调整；针对各区域销售业务人员的业绩不同，要求广大业务人员认真总结，仔细分析存在的问题和差距，积极向销售业绩优异的人员学习；要求广大销售业务人员进一步重视用户，加深与用户的感情沟通，让用户了解方圆，认识方圆，促进集团整体销售工作；要正确对待外欠款的清收工作，认真落实沈阳会议精神，严防经营风险，确保集团健康、稳步发展；要求全体销售业务人员务必遵纪守法，恪守诚信，注意安全，灵活应变，积极应对市场，争取年终取得更好经营业绩。（本文来自方圆集团）
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