——对大干2018，完成全年销售目标任务发出总动员
山重建机公司全年销售目标任务已经确立，为统一思想、凝聚力量，号召营销系统全员紧紧围绕年度销售目标任务，主动作为，勇于创新，不断突破，大干2018，2月22日上午，山重建机在101会议室召开营销系统全员会议。公司党委书记、董事长伦学廷，党委副书记、总经理王飞，副总经理郎民出席会议并讲话，营销系统全体员工参加会议，市场营销总监李军主持会议。
公司党委书记、董事长伦学廷讲话
伦学廷指出，2018年是公司实现新发展、新跨越的关键一年。实现全年销售目标任务工作繁重、任务艰巨，但充满希望。伦董对国家宏观经济形势和公司发展环境做了深入分析。2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年。前不久召开的中央经济工作会议确定了我国经济将长期坚持稳中求进的工作总基调。随着“一带一路”、中国制造2025、城镇化等国家战略的实施，基建投资在全社会固定资产投资中的比例有望继续上升，对工程机械行业的需求端提供支撑。集团的“整车整机”龙头带动战略已经提升到了一个新的历史高度，挖掘机业务作为集团未来战略整机板块的作用日益彰显。
伦学廷要求，大家要有决战市场的自信。他指出，公司已经具备了决战市场的优势和条件。市场销售渠道的优化整合，构筑起抢占市场份额的桥头堡；基础管理扎实牢靠，为企业运行提供了保证；产品研发和技术创新能力不断提高，全系列产品布局到位，生产取得突破性增长，产量翻番，产品质量大幅提升，竞争优势凸显。
实现目标任务关键在于广大干部员工的共同努力。伦学廷对营销系统全员提出四点要求：一是要认真学习贯彻党的十九大精神，全面落实国资委党委、重工集团党委和谭旭光董事长的指示要求，紧紧围绕公司战略和年度目标，真干实干，狠抓落实，勇于创新，推动各项工作再上一个新台阶，努力建成幸福山重，实现人生梦想；二是要勇于负责，敢于担当，踏踏实实肩负起应有的责任；三是要善于学习，汲取新知识。销售团队要做学习型团队的模范，向市场学，向同行学，博采众长，做市场的先行者，不断适应随时变化的市场形势；四是廉洁自律，洁身自好，从严要求自己，做正能量的山重人。
伦学廷号召，当前企业面临的形势依然严峻，市场向好，但挑战依然存在，这就更加需要营造一个朝气蓬勃、积极向上的良好运营环境，更加需要一支敢打敢拼、无私忘我的销售队伍，希望大家牢固树立“以担当无愧于己，以行动取信于人”的责任感，以市场为导向，为全面完成目标任务埋头苦干，贡献力量。
副总经理郎民宣贯谭旭光董事长重要讲话精神
郎民宣贯了集团年会上谭旭光董事长的重要讲话精神。谭董事长在讲话中全面回顾了难忘的2017年，对2018年形势进行了深刻解读，对2018年要坚定不移抓好的“十大工程”进行了指示。2018年要全力打赢整车整机攻坚战、全力实现出口贸易翻番增长、全力推出具有核心竞争力的新产品、全力推进新业态实现新突破、全力提升资产运营质量、全力推进改革改制工作的完成、全力推进智能化、网联化、数字化转型、全力推进WOS推广落地、全力推进各领域顶尖人才引进培养、全力推进核心文化和价值观。并对管理团队提出了“四个珍惜”的新要求：珍惜来之不易的团队、珍惜潍柴全球品牌、珍惜产业资源优势、珍惜市场化生态条件。郎民要求各单位要深刻学习并贯彻落实谭董事长讲话精神，并按照要求做好各项工作。
党委副书记、总经理王飞讲话
王飞在讲话中首先对2017年业绩进行了回顾，指出2017年在集团的强力支持下，在全体干部员工的共同努力下，公司实现了稳健发展。
王飞强调，2018年是山重建机实现新发展、新跨越的关键一年，实现全年销售目标任务既充满希望也面临挑战，为此集团已从产品品牌、渠道整合、资金和人才等方面给予了山重建机全方位的支持，下一步需要的就是大家主动作为，勇于开拓，撸起袖子加油干。要不断学习，持续提升，尽快适应新形势，打造一支专业高效的销售团队；要严以律己、干干净净，打造一支纪律严明、训练有素、朝气蓬勃、奖罚分明的销售团队。相信在集团的正确领导下，在全体干部员工的共同努力下，公司一定能够实现全年销售目标任务，为集团“整车整机”带动战略的实现做出更大的贡献。（本文来自山重建机）
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