6月25日，即将成为省先进装备制造业基地建设工程中心一员的王世杰，已提前进入了角色。清产核算、项目转承……他负责的一系列任务，都在快速推进着。王世杰的工作状态，是整个中心筹备组高效运转的缩影。
省先进装备制造业基地建设工程中心(以下简称“中心”)，由省工业和信息化委所属省电子信息产品监督检验院、省发展改革委所属省重大项目管理办公室、省国资委所属省直企业资产管理咨询服务中心、省营商环境建设监督局所属省中小企业培训中心整合组建，涉及工作人员100余名，将承担为先进装备制造业基地建设提供服务、保障、支撑相关职能。
组建中心，难题不少。时间紧，20天之内，要拿出方案；任务重，全国首创，没有经验可循。这些，都要求在推进过程中既要创新高效，又要扎实有序，确保改革蹄疾步稳。
6月1日，省委、省政府召开省直事业单位改革方案实施动员大会。6月4日，大会召开后的第一个工作日。一上班，中心筹备组就连续召开了全体班子成员和参改事业单位领导班子两个会议。重点事项、牵头部门、完成时限，逐一明确。6月6日，中心筹备组派出小分队，到省国资委等相关部门进行对接，了解参改单位人员构成、办公条件及业务开展情况。
没有经验，就学深学透中央精神，精准把握省委、省政府具体安排，放开眼界寻路子。
根据省委、省政府要求，新中心的职能并不是原有部门职能的叠加，而是经过优化整合之后，提供站位更高、资源更好、更加完善的服务。
“比如参改单位中的省电子信息产品监督检验院、省中小企业培训中心均具有人员培训的职能，整合之后不仅培训职能不再重复了，而且培训内容还要进行扩展。”中心筹备组工作人员说。
经过几次审议、几次讨论，以《中共中央国务院关于全面振兴东北地区等老工业基地的若干意见》《辽宁省建设具有国际竞争力的先进装备制造业基地工程框架实施方案》《省直公益性事业单位优化整合方案》等相关文件内容为依托的“三定”规定方案草案和中心组建方案草案出炉，并顺利完成了与省编委办的第一次对接。
思想统一，才能步调一致。中心筹备组始终高度重视思想政治工作，反复与干部职工谈心谈话、沟通交流，引导广大干部积极拥护改革、支持改革、参与改革，确保人心不散、队伍不乱、工作不断。目前，清产核资、注册登记、人员定岗等相关工作都在沿着既定的“时间表”“路线图”有序推进。
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