在6月份的劳动竞赛中，有这样一群人，他们激流勇进、奋发向前，这些优秀劳动先锋，就是徐工消防的明星，下面，让我们一睹他们的个人风采吧！
奖 状
恭喜以下人员在2018年6月份的劳动竞赛评选中，获得
生产制造先锋奖
特发此状，以资鼓励。
结构分会机加工——刘西军
6月工时268小时，在机加工工段排名第一，无安全事故，主动加班加点追赶生产计划，保证了所在工段的生产进度。
结构分会铆工——任波波
6月工时255小时，在全体铆工中排名第一，无安全事故，同时改善铆工工装制作，使得生产效率大大提高。
结构分会电焊工——孙中启
6月工时240小时，在全体电焊工中排名第一，无安全事故，焊接产品质量高，得到其他职工一致赞许。
装配分会消防车装配——张秀清
6月工时204小时，在消防车装配钳工和产品电工中排名第一，无安全事故，吃苦耐劳，积极能干，是消防车装配的好手。
装配分会高空调试——张皓
6月工时228小时，在高空作业平台调试钳工中排名第一，无安全事故，针对产品调试，提出合理化建议三条，促进了产品的进一步改善。
装配分会涂装工——张程
6月工时179小时，在消防车涂装工中排名第一，无安全事故，利用平时休息时间维护保养喷涂设备，既保障了生产进度，又提高了个人喷涂水平。
装配分会高空装配——邱述阳
6月工时213小时，在高空作业平台装配钳工和产品电工中排名第一，无安全事故，针对零部件装配，提出合理化建议两条，方便了产品的装配。
装配分会调试工——杜传
6月工时150小时，在消防车调试钳工中排名第一，无安全事故，针对消防车调试，提出合理化建议四条，进一步加强了产拍的改良。
奖 状
恭喜以下人员在2018年6月份的劳动竞赛评选中，获得
销售先锋奖
特发此状，以资鼓励。
营销管理分会——李军
6月份完成数台消防车尤其是超高米数消防车的销售，开拓了区域销售市场，为徐工消防的市场份额扩大化做出一定贡献。
营销管理分会——杨斌
6月份抓住机遇完成高空作业平台重点市场的突破，有力支撑了该区域的市场开拓，无应收账款。
奖 状
恭喜以下人员在2018年6月份的劳动竞赛评选中，获得
服务先锋奖
特发此状，以资鼓励。
营销管理分会——陈超
15分钟响应率85.71％，24小时解决率100％，服务满意度100％，客户有效投诉次数零，CRM信息准确率100％，服务次数35高于平均值22，三包旧件返回及时率100％。
营销管理分会——朱建平
营销管理分会——刘洋
积极承担部门降本指标，上半年承担部门降本200万,1-6月完成降本230万，处理临时计划共计208项，采购零部件供应及时，现场快速协调、高效服务得到了大家的一致认可。
奖 状
恭喜以下人员在2018年6月份的劳动竞赛评选中，获得
技术创新先锋奖
特发此状，以资鼓励。
技术分会——李庆
技术分会——崔金一
先后负责完成SG20等五款常规消防车的设计开发工作，积极参与SG230F1等新产品试制工作，在推动公司常规消防车研发，完善产品型谱中做出突出贡献。
技术分会——余海信
技术分会——王啸天
参与宝马展超高米数产品研发，积极为服务人员提供技术知识指导，尤其是为公司目前全力拓展的海外市场，能够协助服务人员及时满足了客户的特殊技术知识需求。
奖 状
恭喜以下人员在2018年6月份的劳动竞赛评选中，获得
新锐先锋奖
特发此状，以资鼓励。
营销管理分会——司玮
参与质量/职业健康/环境三体系认证审核和装备承制单位资格审查的重大审核工作，在完善公司质量管理体系、国五产品的符合性评价、编撰《徐工消防质量案例启示录》等工作中成绩突出。
营销管理分会——孟彩红
有效发挥岗位职责职责，全员月度工资发放及时、准确，核算全体在册人员2018年度公积金基数，和鼎力人工成本、人力资源配置等对标分析，积极配合公司各项工作。
技术分会——张静宇
技术分会——段晓宇
积极参与创新创效及产品品质提升工作，推动全系列臂式车回转减速机升级换代、系列剪叉车增加北谷系统，为CE认证、KC认证贡献年轻智慧与力量。
在恭贺以上劳动先锋获奖的同时
也向徐工消防
每一位辛苦耕耘的劳动者
致敬！
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