铲运机械事业部
加快营销体系建设 构筑基层最强堡垒
8月9日至11日，徐工机械副总裁、铲运机械事业部总经理王庆祝到福建市场考察指导工作。王总就国内市场的整体布局进行了全面的分析，强调要将“三个靠近”“五个到位”要求和“13521”营销策略贯彻到市场上，经销商要以市为单位，按照“金3、银2、铜1”的要求做好网点建设工作，大区、营销中心、经销商要快速行动起来，抢抓市场信息，夯实市场基础。要加大对经销商布局网点建设的支持力度，通过经销商选择二级代理加快完善营销体系建设，并把握好五个原则：一是二级代理要有服务备件能力；二是要最大程度让利经销商和二级代理，实现企业和经销商、二级代理三赢；三是经销商要有专职人员对二级代理进行支持和管控，快速提升二级代理的市场开拓能力；四是要定期对二级代理进行培训，增加文化认同和能力提升；五是按照“三个靠近”原则发展二级代理，将市场下沉到一线，激活末端细胞，构筑市场基层最强堡垒。
铲运机械事业部
事业部开展《制造业信息化发展及应用》培训
为促进传统制造向智能制造迈进，事业部加快实施绿色智能制造项目，8月11日，开展了《制造业信息化发展及应用》培训。本次培训从四个方面进行了分享，一是介绍了制造业全价值链应用的各个系统发展情况及当前融合趋势，从宏观上了解事业部信息系统的应用水平；二是介绍人工智能、3D打印、VR/AR、区块链技术等制造业最新信息技术及应用；三是对比中、美、德三国，介绍当前制造业要向高端发展的形势，了解中国制造2025面临的任务；四是从关键技术研究、项目实施以及支持体系三个层面，介绍智能制造体系建设要做的工作，并通过视频分享制造企业真实的智能制造解决方案。通过这次活动，帮助管理者深刻地理解智能制造项目，有利于打通企业经营的各个节点，建立起纵向畅通、横向协同，全价值链敏捷响应的一体化经营管理体系，助力事业部十三五目标的实现。
营销公司党总支
再破垄断 徐工装载机批量交付国内最大港口集团
日前，徐工高端装载机再次取得重大突破，成功中标国内最大港口集团批量采购订单，打破了国外某品牌在该港口的垄断。该港口位于我国海岸线与长江“黄金水道”交叉点，服务腹地主要是长江三角洲和长江流域，是目前我国最大的港口股份制企业，也是全球货物吞吐量第二、集装箱吞吐量第一的综合性港口。据了解，该港口一直使用国外品牌装载机，为打破这一局面，徐工人员深入港口与机手面对面交流，充分了解施工工况，增加客户的个性化需求，并按照“全生命周期”服务理念，将服务备件前移至一线，保证客户无忧使用，最终成功中标该港口批量采购项目。
重庆公司党总支
建立党员责任区 践行党员“忠诚担当”品质
重庆公司党总支紧紧围绕事业部党委“全面保障、全面融入、全面引领”的党建工作思路，不断强化政治引领作用，针对“经装项目全价值链提升劳动竞赛”目标，创新开展“党员责任区”建立行动。根据“经装项目”重点、难点共划分9个“党员责任区”，引导党员同志“亮身份、亮职责、亮承诺”，让党员同志扎根一线，在经济型装载机项目推进实施进程中做好表率，充分发挥党员的先锋模范作用，助力“经装项目”成功。
装配分厂党支部
攻坚壁垒 践行金标准 打造用不毁产品
近日，装配分厂围绕“三不一红线”的指标与要求，层层把关、步步为营、攻坚壁垒，扼杀一切潜在质量隐患苗头。首先加强来料检查与确认，在生产过程中杜绝接收外观缺陷物件，凡是有质量隐患的物料绝不托“病”上线、带“病”转序；其次，在装配过程中防范作业人员造成的外观质量缺陷；三是工段内设置专职检验，拍照留案，集中整理，对典型质量问题利用PPT形式对员工进行针对性培训，把质量管理从“事后改进”转变成“预防管理”，时时敲响每位员工质量意识的警钟。
薄板件分厂党支部
暖心相伴 关爱永相随
八月气温依旧居高不下，为合理安排一线员工午休，薄板件分厂开展送关爱与清凉活动，专门为男女职工设立休息室。“职工小家”配备了空调、健身器材以及书刊和防暑降温药物等。此外，分厂为女职工发放了瑜伽垫，既可以满足休息使用，同时也可以锻炼身体，增强体质。“职工小家”的建立体现了分厂对一线员工身心健康的呵护与关爱，不仅解决了员工的午休问题，同时丰富了一线员工的业余生活，激发了大干期间的战斗力。
结构分厂党支部
体能大咖 谁与争锋
8月11日，为积极响应事业部全民健身“新支点”活动，引导员工在工作之余加强身体锻炼，结构分厂开展了 “体能大咖”平板支撑选拔赛。炎炎夏日，车间里酷热难耐，员工们的热情依然不减，纷纷踊跃参加此次比赛。选手们传承徐工人坚持不懈，永不放弃的坚毅精神，经过半个多小时紧张激烈的比赛，最终薛贺以8分07秒夺冠，吴磊和李虎分别荣获二三名。本次比赛不仅丰富了员工的生活，调动了运动热情，更缓解了紧张的工作压力。
热门推荐