[慧聪工程机械网原创报道]2018年，中国改革开放走过了不平凡的40年历程，在基础设施建设、房地产投资的有力拉动下，国内工程机械行业历经数年大幅调整之后蓄力上行。然而，随着工程机械企业的队伍的逐渐壮大，行业竞争日益加剧，对于产业的健康发展极为不利。在此形势下，工程机械行业商协会应运而生，对于各地区工程机械企业之间的团结稳定、健康发展起到不可或缺的作用。近日，慧聪工程机械网受邀参加武汉东西湖区工程机械配件行业商会一周年年度庆典活动，并采访到武汉东西湖区工程机械配件行业商会会长朱燕宗先生，就商会的发展、如何帮助会员等方面进行深入交流。
武汉东西湖区工程机械配件行业商会会长朱燕宗
万众期待中商会应运而生
直至2017年，湖北省尚未有一个专业的工程机械配件行业商会，这对于形势大好的武汉工程机械产业的未来发展来讲十分不利。同时，整个武汉几百家工程机械配件企业都在盼望着有一个能让大家团结一致、把行业引向正轨的组织。于是，武汉东西湖区工程机械配件行业商会应运而生。商会的成立顺应行业发展，符合企业需求，在成立之初就得到了众多会员的支持与拥护。然而，在注册审批上则遇到了一些问题，据朱会长讲述，近年来由于政府对于社会组织的审批较为严谨，前前后后着实费了一番周折才将商会注册下来。由此，也开始了武汉东西湖区工程机械配件行业商会的发展之路。
成立一年发展蒸蒸日上
武汉东西湖区工程机械配件行业商会自2018年初成立至今只有一年的时间，然而无论是会员规模、规章制度等方面都已初具雏形。目前，商会在武汉共有200余家会员单位，并在湖北省多个县市乃至周边省市设立下属副会长单位共40多家。而且，随着人数的增加，商会的凝聚力也越来越强。
“没有规矩，不成方圆”，商会要将数百家企业组织到一起，必然要有健全的规章制度来进行管理。朱会长表示，商会成立至今，通过借鉴其他商协会成熟的发展经验，并结合自身情况进行总结，已经建立了比较健全的规章制度，包括会长轮流制、安全应急小组、严谨的商会财务管理制度等等，极大地调动了成员的积极性。以会长轮流制为例，目前商会共有常务副会长14名，每位副会长轮值一个星期，期间全权负责商会内的大小事务，以此来增强成员的参与感和凝聚力。
武汉东西湖区工程机械配件行业商会会长朱燕宗
热心帮助会员共谋发展大业
随着工程机械产业的不断发展，工程机械企业逐渐走向成熟，然而无论何时，企业都会面临自己的发展问题。而对于武汉东西湖区工程机械配件行业商会来讲，旗下会员单位数量众多，质量参差不齐，有生意遍布全国的大企业，但更多的还是规模较小的经销商或个体经营者。对此，朱会长表示，商会一直以来都在积极地帮助会员单位解决问题。只要有成员在某个点出现问题并寻求到商会，我们会积极与其对接，群力群策，结合实际情况为会员提供财务、税务上的指导与支持，还会让商会中的大企业结合自己切身发展经验现身说法，积极奉献，扶持小企业的发展，将“互惠互利、共同进步”作为商会发展的主旋律。
浅谈发展趋势纵深商会布局
《孙膑兵法》有云，天时、地利、人和，三者不得，虽胜有殃。可见，企业的成功除了自身品牌与产品、服务等要素的提升外，与外部环境也有着至关重要的联系。在采访中，朱燕宗会长也与我们简单分析了当前武汉工程机械配件企业普遍存在的问题及行业的发展趋势，并据此提出商会如何帮助企业发展的解决策略。
朱会长讲到，当前武汉工程机械配件企业大多规模较小、不够正规、同质同价化严重，可替代性较强。随着行业的发展，企业正规化、规模化经营是大势所趋。而且，2019年，所有人都要面对一个很严峻的问题——环保。环保的标准和监管越来越严，对于工程机械设备生产和项目施工等都存在一定的影响，从而直接或间接影响配件企业的销售。这些接踵而来的问题，商会替会员们想到了前头，也在积极探寻破题之道。例如，在不干涉内部经营的业务之外，寻求一些会员们都不冲突的商机或资源来共享。亦或是通过提升产品及服务的质量来守住老客户，同时商会帮助企业通过会刊广告等宣传方式提升业内知名度，积极开拓市场、挖掘潜在客户。
众心成城，众口铄金。我们有理由相信，在武汉东西湖区工程机械配件行业商会的带领下，这样一群矢志不移的工程人聚在一起，心往一处想，力往一处使，必将创造属于自己的辉煌明天！
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