【慧聪工程机械网 现场报道】2019年4月24日，在素有“太湖明珠”美称的浙江长兴，迎来了中国工程机械机械工业协会的年度盛宴。以“新变化、新挑战、新发展”为主题的中国工程机械工业协会五届四次理事会、会员代表大会暨第十七届中国工程机械发展高层论坛在浙江盛大开幕!
高层论坛对话环节，多名工程机械企业代表汇聚一堂，各抒己见，就热点话题进行了深入探讨。其中，临工集团董事长王志中就市场机遇及未来发展战略两大维度做了精彩发言。解读了行业新常态下的新思路，新变化、新发展。
行业变化史：抗风险能力和国际化发展结硕果
自2016年以来，中国工程机械行业踏上了复苏之路，并迎来了新一轮高速增长期。潜力十分巨大。在高端市场方面，尽管中国的工程机械制造商在产品的升级、技术革新方面取得了重要突破。但对标欧美市场，依然有很大差距。在中低端的市场中国工程机械企业表现愈发强势。以挖掘机为例，近几年，受益行业高景气度，，国产品牌在中国市场的占有率达到50%，占据了半壁江山。彰显了国产化实力地位，扭转了外资品牌一统天下的局面。
尽管中美贸易战，让中国制造业承压，经受着严峻的挑战。但在改革开放带来的政策红利指引下，中国企业沉静应对，对贸易战带来的风险有了更充分的准备的应对策略。无疑也加剧了企业自身转型升级之路。映射到国产挖机品牌市场地位变化，在80年代末，90年代初期，上海建机、合肥矿机等国产品牌市占率为零。如今众多的工程机械制造商都取得了不俗的市场成绩。供应商和主机厂的市场风险防范能力正逐步提高。
全球化发展无疑是中国制造业迈向制造强国的重要一环。因此，“国际化”已经成为众多工程机械企业的发展战略之一。目前，国产品牌的挖掘机和推土机在中国市场已占据了一定的份额，市场竞争优势和地位愈加明显。在国际化进程中，“一带一路”战略发展正逐步延伸至欧洲和北美地区。一带一路倡议的积极推进，也加快中国工程机械企业的国际化布局。
临工集团董事长王志中致辞发言
着眼世界，对标国际—流，实现高质量发展
认清新形势,把握新机遇,推进新发展。面对工程机械行业的未来机遇和挑战，王志中表示，临工制定了3+1发展战略，即专注发展装载机、挖掘机、矿运卡车产品线+关键零部件领域。来实现实现临工的产品集群化、技术现代化、管理的高效化和国际化。同时，战略定位着眼于世界眼光、国际标准、临工特色、高质量发展。
1、世界眼光：不管产品、市场还是管理等。都要用国际前瞻性眼光和全球发展趋势来看待和确立。
2、国际标准：不仅对标国内龙头企业，更要对标卡特彼勒、沃尔沃等外资知名品牌，因为发展到突破瓶颈了，还有一些技术要突破。
3、临工特色：虽然智能化已成为发展的一大热点趋势。但诸如德国的工业4.0，美国的工业互联网，其大量采取智能化技术手段的原因之一是劳动力(成本)太高。对此我国的智能化发展到循序渐进，把研发技术和创新能力打牢，再去全面实现智能化研究发展。实现高质量发展。
4、高质量发展：对于高质量发展的新探索，临工实施两大途径：吃效率饭，走创新路。1、吃效率饭：临工一路走来，一直重视的就是效率问题，研发效率、运营效率、制作效率、营销效率、人力资源效率、组织效率。2、走创新路：技术创新、管理创新。用这个战略思维最终实现临工的高质量发展。
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