上一届中国工程机械发展高层论坛大会，如果要选一条金句，无疑是三一重工总裁向文波所言：格局越高越不纠缠，智慧越高越不贪婪。工程机械行业又到了一个疯狂时期，必然会自我淘汰，要知进退。
一年之后，工程机械各领域企业大咖又来到了享有“太湖明珠”美称的浙江长兴。
4月25日，第十七届中国工程机械发展高层论坛落下帷幕。众多企业高层代表高谈阔论，见解犀利、干货满满，令现场嘉宾们受益匪浅。
这些影响行业格局的工程机械企业掌门人，究竟说了些什么?我们能窥见出行业的发展大势和机遇是什么?
不忘初心 激情奋斗
徐工集团工程机械有限公司董事长王民
徐工人的自信来源于实力和信念。一根筋坚守主业、一种激情坚定追求、一份清醒坚韧奋斗。助徐工攀登全球工程机械高峰。
在冰与火的淬炼下，徐工践行五个“坚决”，破釜沉舟，诠释壮志雄心与魅力担当。
一、坚决推进国企改革，为“珠峰登顶”注入强劲内生动力。
二、坚决推进创新驱动，加快推进颠覆式创新、引领性创新。
三、坚决推进国际开拓，奋力打造强大的全球—流品牌。
四、坚决推进智能制造，以数字化转型构建全新商业模式。
五、坚决推进文化锻造，锤炼出有灵魂、有血性钢铁般的队伍。
实事求是，既要走出去更要走进去
中联重科副总裁郭学红
企业对未来发展变化、商业模式变化，以及新技术变革(如5G应用、大数据、人工智能)等，将会对工程机械行业产生不可预估的影响。
智能化，要实事求是，要结合自身产品特性、应用工况等，将产品做精做细。企业不能跟风，不能为智能化而智能化!
电子商务在快消品行业发展很成功，若应用到工程机械行业是否会带来影响?值得关注和思考。
所有企业都在讲国际化，但如何在一带一路中发挥行业作用，扩大影响，才是重中之重!我们“不仅要走出去，更加要走进去”。
产能产品并举，实现可持续化
卡特彼勒(中国)投资有限公司陈其华董事长
互联网、智能化、数字化使工程机械行业进入了新时代。而租赁服务也已成为一个新的发展趋势。
中国制造业产能和产品质量的双重提升，会促使越来越多的中国制造走向海外，全球化进程正在加剧。
新趋势、新发展孕育三大新挑战：
1、环保要求不断提高，工程机械行业转型迫在眉睫
2、劳动力成本上升，生产成本面临巨大挑战
3、应对挑战，工程机械必须要坚持可持续发展
一体两翼 双线出击
山河智能装备股份有限公司何清华董事长
一个好的产品，取决于三个因素：技术，管理，制造体系。
未来中国工程机械市场发展会迎来一个新机遇。受政府的作用和发展不均衡的现实问题，行业市场还是比较大的，可供发挥，但切不能去透支!
下一步山河智能的发展战略：“一体两翼”，湖南、广东市场双线并举。以山河智能本体为核心，两线出击，多方面价值焕发新生机。
强者恒强，一语双关
山推工程机械股份有限公司总经理张民
目前，市场在分化，“齐涨齐跌”状况已不复存在。现在已进入一个消费升级、结构性调整的状态。智能化、国际化、共享化将成为一大发展机遇。
在中国新的经济形势下，中国工程机械行业将逐步进入寡头竞争时代，上演强者恒强!
下一步山推的发展战略：关注客户定制化需求、关注服务品质升级。
着眼全球化，对标国际—流
临工集团王志中董事长
工程机械行业没有受到像我国汽车行业的“国家保护”，但国产品牌销量却在节节上升，以挖机为例，国产品牌挖机已占50%左右市场份额，扭转了外资品牌一统天下的局面。国产品牌的软硬实力相比以前有很大提升!
全球化发展无疑是中国制造业迈向制造强国的重要一环。“一带一路”战略正逐步延伸至欧洲和北美地区，加快了企业的国际化布局。
下一步临工的发展战略：坚定不移进行两化发展：5+1发展战略。即专注装载机、挖掘机、矿运卡车等产品线+关键零部件。并把战略定位放在世界眼光、国际标准、临工特色、高质量发展上。
拥抱新技术，大胆走出去
三一重工股份有限公司俞宏福董事长中华民族的复兴梦加上全球的第四次工业革命这两大主题，给我们每个企业都带来了巨大的机遇，既要拥抱新技术，又要“走出去”。对未来三年工程机械市场持积极态度，不会出现上一轮2012-2015年那样断崖式的下行，很大概率保持高位运行。从中国积极上进的人性、中国从制造型传统经济向提供高品质产品转变，运营效率的提升判断。下一步三一的发展战略：坚定不移进行两化发展：国际化和智能化。凡事讲效率，客户需求至上
日立建机(上海)有限公司总经理程晓明外资品牌更关注如何为中国客户提供更优质的产品和服务。在我们持续发展的范围之内一定要做该做的事情，不能为了做一些事情而损害客户。经济发展一定要讲效率，市场化不能总是靠计时，无论今后的工程机械怎么创新，你的变化、你的挑战、你的发展，完全取决于在座的各位对客户的经济的需求，我们真正要服务的客户是谁?他们真正的需求是什么?未来，企业发展不取决于技术多先进，而是能否敏锐感知市场，深度了解客户需求。
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