7月12-13日，中集凌宇营销系统2019年半年工作总结会议在洛阳召开。公司领导刘宝山、许治宇、胡柏林、王长锁以及相关部门领导出席了此次会议，营销系统领导及全体员工参加了此次会议，会议由营销公司常国强主持。
会议现场
12日，国内各战区和液罐销售部分组座谈，梳理了上半年以来各区域的销售情况、竞争态势、存在问题，重点对下半年的市场进行了分析并研讨了工作计划。
△西北战区讨论
△中原战区讨论
△华南战区讨论
△华北战区讨论
△华东战区讨论
△西南战区讨论
△液罐销售部
讲师培训
知识改变命运，学习成就未来。13日上午进行了工程车、液罐车、财务流程、智汇平台、金融工具和法律知识等方面的培训和沟通。让广大业务经理对销售需要用到的各种知识有了一个系统的学习。通过这种学习，积少成多，锲而不舍，为下一步个人销售工作的顺利开展打下了良好的基础。
会议现场
下午，进入半年总结会的报告环节。主持人以这半年是这么多年来过的快的半年开场，指出2019年的上半年是忙碌的半年，奋进的半年，业绩飙升的半年。
营销公司综合部部长 王汉宁
下午第一项议程是营销公司综合部部长王汉宁做工程车销售工作总结，王部长的报告充分体现了营销公司“不找借口 数字说话”的理念，一个个数字，一张张答卷，一页页历史，将上半年工程车的成绩和不足清晰的展示出来。
液罐事业部副总经理兼销售部部长 胡江生
随后，液罐事业部副总经理兼销售部部长胡江生做液罐车销售工作报告。报告首先对液罐车上半年的销售情况进行了总结，重点对液罐事业部下一步的安排和部署做了通报。大家知道，凌宇的液罐事业部年初进行了调整，开始独立运营，经历了阵痛之后，逐步走向正轨，销售及各部门的工作都在向好的方向发展。
会议现场
公司副总经理、营销公司总经理 胡柏林
中场休息过后，公司副总经理、营销公司总经理胡柏林做营销公司总结报告，胡总的报告分为上半年总结和下半年规划两大部分，从行业情况和营销公司的成绩与不足等方面对上半年的做了总结，从市场分析及判断、产品开发、主机合作、渠道管理、任务分解等方面对下半年的重点工作进行了讲解。最后，以一首诗歌结束了他的报告：
不要去羡慕别人的光芒
也不必评论对手是否很强
我们身边就不乏优秀的案例
他们是不同领域的榜样
……
正是这么多人的负重担当
才让凌宇的旗帜高高飘扬
只要大家众志成城，超越自我
凌宇终将罐通天下，一路超越!
公司总经理 刘宝山
会议最后，公司总经理刘宝山做重要讲话。刘总指出：上半年，星光不负赶路人，在销售龙头的带动下，公司各部门紧密配合、高效联动，取得了优异的成绩。这份沉甸甸的收获，来自于全体凌宇人兢兢业业、争分夺秒的奋力拼搏，凝聚了全体凌宇人的心血和汗水。下半年，公司要继续按照“一个目标，两个增长，四个三年规划”的总经理方针不动摇，努力实现年初制定的目标，取得凌宇销量的历史性突破。另外，要做好精细化管理、标准化产品布局、液罐车的提升以及董事会安排的“做减法”等重点工作。
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