在这流光浮现的七月，是收获的时刻、拼搏的季节，更是总结的关口。
总结会召开
7月18日，中集凌宇2019年年中总结会顺利召开，公司总经理刘宝山及全体中高层领导共计30余人参加此次会议，共同商讨公司发展。
市场分析
会议首先由营销公司总经理胡柏林做了详尽的市场分析报告，对上半年市场形势进行了分析，对下半年进行了预判。介绍了公司上半年在市场营销、客户服务等方面所取得的成绩及存在的问题，胡总在肯定了成绩的同时对存在的问题提出改进要求，争取在下半年解决问题，让收益更上一个台阶。
部门总结
由财务管理部部长李旭东、人力资源部部长孙颖科、企业管理部部长钱民分别就公司上半年经营情况、人员效率和绩效管理做出专题汇报，从不同的侧面深刻总结了上半年公司发展的趋势，用数据向与会领导展示出所获得的喜人成绩也同时对下半年的工作思路进行梳理。
事业部总结
随后，工程车事业部总经理王振、液罐事业部总经理王长锁、环卫事业部总经理王军分别从战略举措、方针课题达成情况、业绩与不足等方面对上半年的事业部运营情况进行了详细分析和深刻总结，并对下半年的重点工作进行了汇报。
总经理总结
在听取了各项工作汇报以后，公司总经理刘宝山对公司的上半年工作进行了总结。刘总强调：公司上半年的销量、收入、净利润和净利率等各项经营指标完成得较为出色；在产能提升、产销协同、成本管理、人员效率提升等方面所取得的成绩值得肯定。希望各部门在下半年的工作中利用精益的思维和工具保证公司在生产、技术、销售和产线升级等方面持续创新和改善，把上半年高效高质的工作作风保持下去。
与此同时，刘总也指出了在上半年经营过程中存在的诸如安全管控、质量管理、资金占用、管理精细化等方面存在的不足。刘总要求各部门在下半年的工作中坚决落实董事会会议精神，深入贯彻年初制定的“一个目标，两个增长，四个三年规划”的总经理方针，全面、彻底地梳理和分析存在的问题，制定切实可行的措施，为达成公司2019年的经营目标继续努力！
此次年中总结会是中集凌宇对2019年前半年的复盘，对公司半年内的发展历程做了一个深刻总结，并且对后半年的工作重心进行调整安排。此次总结会后，中集凌宇各个部门配合将会更加紧密，大家同心协力，向共同的目标阔步迈进。
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