近期以来，随着疫情防控持续推进，一批重大建设项目也在开始加速推进，经济“战疫”枪声打响。
作为中国工程机械行业内的领军企业，三一重工总裁向文波在近日接受采访时表示，因目前疫情下市场需求弱，预计将会对今年上半年业绩产生较为明显的影响。
他表示，因需求较低且暂不具备全面复工条件，目前三一生产还未全面复工。现在要等整个社会的经济活动正常化后，企业生产才能正常化。
向文波判断，此次疫情影响比SARS时期严重。他认为疫情的影响会是阶段性的，对于三一来说，市场需求总量不会减少，但需求会延后。
目前最大的困难是什么？
向文波：我们的业绩主要是靠市场拉动，目前国内市场还未恢复，开工率较低，对设备需求较少，这对我们来说是最大的影响。
最期待的帮助和扶持是什么？
向文波：对我们来说，最大的帮助和扶持，一个是希望尽快恢复正常的经济秩序与经济活动，这样企业的生产经营才能走上正轨。此外就是关于复工所必需的防护用品，在目前严格做好复工防护措施的消毒液、口罩、体温计这些物资是企业亟需的，也是任何一家企业没办法自己解决的。
目前疫情给三一带来了哪些影响？能否实现今年的计划目标？
向文波：疫情冲击是显而易见的。首先，目前这段时间实际上经济基本处于停滞状态，对我们市场是有影响的，因为开工率很低，导致对设备的需求量较小，或者说即使有设备需求也因为受制于物流不畅，没办法发运。我们的业绩主要是靠市场拉动的，市场需求疲弱，导致我们现在没有办法全面复工，或者说全面复工也没有必要，这对我们来说是最大的影响。
此外，员工返岗也受到了影响，另外还有对我们国际化的影响。目前部分国家限制与国内的往来和航运，对于我们与海外人员交流和物流是有影响的。加上因为国内生产不能很好地恢复，我们国际化产品的生产也会受影响。
对三一重工来说，上半年肯定是存在影响的，一季度业绩预计同比会出现下滑，因为到现在这个时间点一季度形势已经是比较明朗了。至于后续影响有多大，我认为取决于疫情的走势，疫情结束越快，影响就越小。
市场需求下滑的影响会有多严重？
向文波：我们认为这个影响是阶段性的影响。就市场需求来说的话，需求是不会减少的，只是滞后。目前政府也出台了更加积极的措施来保增长保今年目标的实现。我们认为从需求总量来说不会受太大的影响，只是说需求在延后。
现在一个企业受到的影响不止来自国内，还涉及国际，我们很多生产经营存在进口的需要。之前讲到国内产能未恢复会影响到国际化产品的生产，当下的现代化大生产都不是每个企业可以关起门来独立完成的，必然是一个很大的协作体系，如果说没有物流没有上下游企业配合，是很难正常恢复生产的全球供应链。
全球化供应链这个大的生产体系，停止的时候是一声令下停了，但恢复起来确实需要很复杂的系统协同工作。现在要等整个社会的经济活动正常化后，企业才能正常化。
三一在原材料供应、物流运输、用工、资金等方面是否遇到困难？是如何应对的？
向文波：我们的资金没有问题，经营情况很好，现金流也很成熟。
物流方面，目前物流公司受人员未完全复工限制，还没有恢复正常运营，部分地区交通还受限制，包括国际物流、航运的影响都是客观存在的。
供应链这一块，很多上下游的工厂其实还在恢复过程中，还未全部恢复，包括像我们在湖北地区有数十家供应商，这些企业目前还不太可能恢复正常的生产，湖北地方员工的复工可能也没办法立刻实现。
我们现在在着眼一些更长期的工作，像推动国际化，投入研发与数字化转型，希望待经济恢复的时候我们的竞争力更强，组织效率更高，发展后劲更强，这些我们都在抓紧做，现在所能做的也就这些。
当前的疫情和非典相比，哪个对经济的影响更大一些？
向文波：我认为两次疫情影响区别还是很大的。SARS时期就我认为我们所受影响相对还是比较小的，并且很快就结束了。这次疫情我认为还是比SARS来得严重，出现了当年没有的全国性的经济停摆，并且时间相对也更长。
作为制造业老将，在目前形势下，您对制造业同行有何建议？
向文波：每家企业情况不一样。一般来说，现金流对所有企业都是很重要的，建议开源节流，尽量有底线思维，预设可能遇到的困难，将现金流管控好。
另外，我们都讲长线思维，确实可以利用现在的时间规划考虑今后的战略问题规划。
虽然说行业不一样，但在健康安全有保障的前提下，能够复工的企业可以尽快响应政府号召复工，这是对防疫工作的帮助，也是对中国经济发展的帮助。
受疫情影响，不少制造业企业，特别是中小型的制造工厂影响非常大。您对政策层面有何建言建议？目前各地政府、行业协会正在推动出台减免租金等政策，您如何评价？
向文波：最近一段时间内，企业生产“与疫共舞”，防护用品要得到充足保障，企业不能依靠自己力量解决，国家要尽快恢复口罩、消毒液等正常产能，保证供应；下游客户都是融资按揭，希望有金融支持，给客户还款延期，免除逾期处罚等，他们没有开工收入就大受影响，政府要帮助他们克服困难。
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