市场现象
2025年以来，国内工程机械市场的变化主要表现在如下两个方面：
一是根据有关方面统计数据显示，2025年挖掘机销量实现了开门红，从1月至2月，挖掘机累计销售31782台，同比增长27.2%，其中内销17045台，同比大涨51.4%，出口14737台，同比增长7.37%。
再是，二级市场的工程机械板块，相关上市公司的股票都有明显的上涨，这是近几年来不多见的行情，许多股民解套，并对接下来股价的上涨预期大大增加。
问题的提出
如此亮眼的数据和股票市场的一片红，众多媒体议论纷纷，关于挖掘机“爆卖”字眼不断出现，相关话题流量大增，行业内各方及相关股民对此深度关注，对市场否极泰来充满了期望。工程机械市场的需求在2025年已经暴发了吗？或者即将爆发？工程机械板块的股票是否也会像当下的科技板块一样，涨停板连续不断，本年度翻倍有望？笔者对此做些议论，也是凑个热闹。
春江水暖鸭不知？
一个行业常识：工程机械设备是生产资料，是设备所有者用来赚钱的，工程机械设备的价值，最终还是要体现在施工现场的使用中。当下，在市场第一线的使用场景中，数百万兔子蚂蚁（中小微企业及个体劳动者）工程机械设备的所有者，其设备出租率持续下降，设备租赁价格继续下跌，设备的空置率继续攀升。同时，工程机械新旧设备的市场价值还在贬值，设备使用后的工程款，不仅前几年的还没有完全收回，当下拖欠款还在继续发生。如此工程机械末端的市场环境，使用工程机械设备盈利微薄，资本的积累有限，再次购买困难。我们能发自内心的相信：工程机械市场的需求要爆发吗？
从市场的末端或底层看，工程机械设备的所有者和使用者，对行业环境的体感，与媒体的热炒截然不同，冰火两重天。显然，如此对工程机械市场的热议和预期提高，多是来源于行业的上层，对相关统计数据的结果的借题发挥，更多的是对各种各样媒体为流量的互动。统计数据中那么多的设备销售量，是已经用在了施工现场，还是在商业链的某一点上的堆集？还是有其他更不知道的原因呢？
从国内行业周期看
在几年前，笔者在《中国工程机械市场还会继续下滑多久？》一文中，以笔者几十年的行业实际经历感悟，以挖掘机近二十年来的国内实际市场销售量为参考，以中国特色的市场经济的复杂性为背景，提出一个猜想：中国工程机械行业市场的周期时间大约是十年左右（见下图）。也就是说，行业市场从2020年的峰值下滑到波谷，再由波谷到下一个峰值，不论下一个的峰值或高或低，这需要大约十年左右的时间（传统的工程机械市场理论认为，其市场的周期是3-5年。可能笔者十年的周期猜想只是个另类“邪说”）。
假如笔者如此猜想成立的话，其波动不论是四下六上，五五平分，或者六下四上，以当下的时间点，市场的行情大概率是在周期的底部，当然，接下来究竟怎么样，只有发生了后才知道。
从出海的情况看
工程机械出海是个时髦话题。工程机械行业出海和工程机械设备出口是不同的概念，我们不得不承认一个严峻的现实：对于工程机械出海，我们最有竞争力的是工程机械产品性价比的压倒性优势，除此而外，绝大部分的相关要素我们都是劣势，变劣势为铠甲，需要努力奋斗，更需要时间。详见笔者《 国产品牌大象出海的软肋是什么？》一文。
尽管许多数据表明，行业出海有一些进展，但是就现在这些销售量和市场开拓速度，能维持出海事业的连续性已经是不容易了，太高的预期是不现实的。就以当下海外市场一般性的销售量，不可能形成对国内工程机械市场需求爆发的基础条件。
工程机械市场需求爆发的几个要素
在国内工程机械市场巨大产能的基础下，笔者认为，如下几个要素，其中任一实现，都是中国工程机械市场需求的爆发点。
1.国内市场要素
国内大规模的基本建设
众所周知，工程机械市场的繁荣离不开国家的基本建设投资，基础设施建设项目，最终能传输到施工现场足够量的资金，这是工程机械设备需求的爆发基础之一。
国内大规模的设备以旧换新
详见笔者《工程机械市场又一轮的繁荣来临了？--大规模工程机械设备以旧换新的结果》系列文章，在此不再多议。
就如上国内情况要素来看，牵扯了中国政治经济非常复杂的背景。在我们制度的优势下，政府强大的自上而下的社会动员力量下，如果国内宏观经济需要，中国工程机械市场需求突变的发生是可能的（详见笔者《工程机械市场出现拐点的悬念》）。 许多相关的经济因素，比如国家长期国债的使用、基本建设的规模和实施、包括政府对工程建设行业相关政策的出台，都是密切相关的。其股票市场都是对上述这些相关因素预期的反应。预期看好，股票涨上去了，预期有了变化或没有实现，股价就再跌下来，这也都是市场上经常发生的故事，不足为奇。
2.海外市场要素
对工程机械海外市场的许多市场研究报告，集中在品牌和厂家，产品和市场经营模式的一般性的讨论。笔者认为，就工程机械出海来说，这些分析研究不够的。
笔者认为，中国工程机械出海致胜，最关键的要素，是全球地缘政治冲突的结果。这与中国国运紧密相连的。
可以想象，如果巴勒斯坦的加沙的重建，乌克兰战后的重建，在阿拉伯地区大基建设中，如果中国企业有特殊性的角色，作为世界上最大的工程机械制造基地，有世界上性价比最高的、短时间内可以海量制造和供应全系列的产品，一旦国运来临，全世界对中国的工程机械产品的需求，岂有不爆发之理！
想当初，世界巨头美国卡特彼勒进入中国市场的机会，是在邓小平同志的关怀下，五次接见美国西方石油公司董事长哈默博士，1982年引进 6.5 亿美元投资建设平朔安太堡露天煤矿，清一色数亿美元卡特彼勒系列设备顺便大举进入中国市场（包括后来的长江葛洲坝工程）。
同样，世界巨头日本小松首批出口到中国，包括 D80 推土机总计 1510 台的大型工程机械产品，是小松社长来华与中国政府签约的贸易合同（1964年），是在周恩来总理和廖承志副委员长亲自关心下完成的。
这些世界名牌设备大规模高调进入中国市场，国家媒体新闻滚动宣传，其巨大的影响力和对市场的渗透，其产品质量性能和价格的博弈有限，而当时的全球地缘政治冲突和国内政治经济的需要是最重要的原因。
同样， 对海外市场来说，地缘政治冲突（尤其是中美之间的关税冲突）是中国工程机械出海的最重要因素。光靠几个品牌厂家独立市场开拓，孤家寡人，销售人员的跑跑颠颠，能力和结果区区有限，无法形成销售规模和深远的市场影响力。这也就是为什么在“一带一路”顺利进展时，我们的工程机械产品出口较好。如果在巴勒斯坦的加沙重建、乌克兰重建、阿拉伯地区的基本建设中，一带一路的场景再次出现时，那一定是中国工程机械市场再次繁荣的到来之时。在全球的地缘政治冲突中，我们国运的到来，中国工程机械必然再次繁荣。
当然，反之，如果全球地缘政治冲突对我们不利，又会发生什么情况呢？比如，老美对墨西哥的关税调整，使国产品牌多年来在墨西哥投资建厂的地域优势化为乌有，反而当地建厂成了企业沉重的经济负担。同样在印度、东南亚和非洲，地缘政治冲突中，文化、宗教、法律的不同都是主要的风险因素。
抬头向天看，人算不如天算
上述的所有分析，不论是全球盛行的行业兴衰三五年的周期理论，还是笔者猜想的中国工程机械十年左右的行业周期，再是当下许多研究机构和媒体以2025年初的一些统计数据对市场的推理，都有一定道理，可以说都是理性的分析和推理。在人们的认知习惯中，往往对这些理性的分析，以往经验的判断深信不疑，以此为行动指南。
哈耶克的《致命的自负》书中认为，人类自信和过度依赖理性，所谓“理性的自负”，它给人们带来一种虚幻的期望，这是人类知识的局限性和社会环境的复杂性所致。
眼下全世界政治经济风云突变，不确定性大大增加，尤其是俄乌战争及美国和欧洲的变化，许多传统的，所谓理性的政治经济规律理论正在巨变，甚至崩溃。全球工程机械市场所谓周期或各种各样的变化规律，其结果可能就是没规律。全球地缘政治冲突下，国内外市场给我们带来机会的，并不是我们所知道的和了解的，反而是我们不知道的事情的发生。不知道的事情要比知道的事情更有意义。抬头向天看，人算不如天算。
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