“
一只南美洲亚马逊河流域热带雨林中的蝴蝶，偶尔扇动几下翅膀，可以在两周以后引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
”
这是蝴蝶效应的由来。很难想象一个23岁的年轻人会将“蝴蝶效应”内化为自己的工作理念。
作为徐工矿业机械服务工程师，张趁趁对“蝴蝶效应”有着别样的理解：哪怕一点细节出问题，设备都可能遭受巨大影响，遏制“蝴蝶效应”便成了张趁趁铭记于心的工作理念。
身形偏瘦，长相文静，戴着一副圆框眼镜，眼前这样一位温文尔雅的人却曾孤身一人深入内蒙、服务80余台徐工新品XDM70机械式自卸车，并成为徐工矿机的一名“提案先锋”。
谨记蝴蝶效应勿以“细节”小而不为
2017年，张趁趁进入徐工矿机被分配到装配厂进行实习,主要负责液压阀块的装配工作。液压系统对清洁度要求很高，而且对每个接头、液压管路的定扭都有特定标准。刚入行的张趁趁工作完成得很好，但对于装配细节重要性，他并未有深刻理解。
2019年，张趁趁被分配到山西的一座煤矿进行实习，主要负责维护矿车。在来来往往的设备里，有一台挖机给了张趁趁极大震撼，这台挖机被送来时，没有大问题，只是动作不流畅。
经过一番检查，张趁趁发现这台挖机的主阀上沾了一点泥，竟导致整台挖机的动作异常。“我实习期间就是装配液压件的，当时从未想过这样一点泥会影响整个车的功能。”提及过去的这段维修经历，张趁趁仍记忆深刻。
从那时起，“蝴蝶效应”一词就深深烙在张趁趁的脑海中，一点泥土，竟能让如此庞大的挖机失控……那些注意不到的细节所产生的影响可能会超出人的想象。遏制“蝴蝶效应”，便成为了张趁趁的重要工作原则，并令他在未来的职业生涯中屡屡创下佳绩。
规避蝴蝶效应一连三“进谏”
如今，中国矿山机械迎来全面利好的发展，但是机遇总是伴随着挑战。如果很多问题不想在前、很多事情不完成在前，就有可能造成客户损失、影响公司形象。为了给用户提供更好的服务，很多服务工程师成了“提案小能手”，张趁趁就是名副其实的“提案先锋”。
2019年，徐工XDM70机械式自卸车在内蒙市场全面铺开，张趁趁被调往内蒙从事服务工作。一年时间，张趁趁一连三“进谏”皆被采用。
一谏：新车到矿的期间，张趁趁在观摩起重机吊新车的期间，发现车上的吊装点位置十分刁钻，不便于操作，若出现问题，新车极易受损。过后，张趁趁不断摸索、多次实践，最终找到最合适的吊装位置反馈给上级部门，随即获得采纳。
二谏：时隔不久，张趁趁偶然发现XDM70轮胎上的气门嘴是裸露在轮辋上的，这本不是问题，但他认为矿卡在运输石料时，若有碎石落下恰好砸中气门嘴，便有可能造成轮胎瞬间泄气，那时司机及设备的安全都将受到巨大威胁。张趁趁再次向技术部门反映，希望给气门嘴加装一层防护，这次的提案同样被成功采纳。
三谏：2019年11月晚上9点，他接到通知一台XDM70正瘫在采坑里无法行动。赶往现场后，张趁趁发现设计载重量为70吨的XDM70被客户足足超载了20吨，导致前桥支撑轴直接断裂，更为可怕的是，设备停放的地点正是次日要爆破的位置。
张趁趁立即行动，先是联系200公里以外的代理商，让其将备件送来，与此同时自己则守在这台“大家伙”跟前。备件一到，立马更换。最终待设备能够恢复行动时，天色已然透亮。经过此次事件他建议技术部门为XDM70升级前桥，提高安全性能，再次被采用。
诸如种种，在成为服务内蒙矿区的一年多时间里，时刻谨记“蝴蝶效应”，张趁趁共提出5项整改、提交改进建议11份、改善提案8份，不断为产品质量优化献计献策，一跃成为了徐工矿机当之无愧的“提案先锋”。
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