6月9日，发动机分公司“物料智能拣配系统”项目启动会议成功召开。公司领导汪祥支、江益群、汪得亭，各相关部门负责人，项目合作方上海慧桥自动化公司以及北京华清科盛公司代表等参加了会议。
为提高物流拣选、配送效率和准确性，实现零部件仓库业务需求与IT系统层面的无缝集成，更好地支持生产管理业务，发动机公司从2019年下半年开始摸索考察分拣项目的相关经验和实际案例，并广泛与厂家交流，进行方案讨论、评审，最终确定实施方案和实施方。
本项目采用轻量化的物料智能拣配方案，给物流赋能，具备投资少柔性化的特点，更适合解决发动机公司物流业务的当前痛点。
在启动会上，双方分别对项目背景、实施意义和目标、项目团队、项目实施方案及进度计划等内容进行了汇报。华清科盛副总裁张愉表示，一定会把本项目做成汽车零部件行业的智能化物流项目的标杆项目，一定会调动最优秀、最富项目经验的技术团队，来做好这个项目。
会议最后，就做好该项目，汪祥支要求，一是要严格按照项目任务执行。各相关部门在做好疫情防控同时，要充分调动部门资源、积极沉下心参与项目实施工作，建立完善的项目管理机制、考核机制，做到项目实施过程中有序、可控。二是各业务部门、关键用户、项目组深入调研业务需求现场，发挥发动机公司已有的信息化优势，精准施策，成功打通发动机物流从物料拣选到线边智能配送的“最后一公里”，确保本项目成功交付运营。
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