3月3日，西筑公司召开了2021年度搅拌业务、养护业务责任书签订会议。公司党委书记、董事长杨向阳作重要讲话。副总经理胡林(主持工作)、副总经理李益分别与搅拌业务和养护业务部门负责人签订了年度目标责任书。公司领导班子成员、职能部门主要负责人、搅拌业务、养护业务主管以上人员参加了会议。
党委书记、董事长杨向阳作重要讲话，指出2020年公司对业务体系进行了调整，组织架构更加清晰，目标责任更加明确，制造主业要围绕“规模”和“质量”开展各项工作。他提出五点要求：一是要坚定发展信心，树立能力自信;二是要正确看待竞争，敢于竞争、善于竞争;三是要面向行业发展趋势、市场痛点需求，加强技术创新;四是要全面落实“对标世界一流管理提升行动”“国企改革三年行动”“制度建设年”等改革发展任务要求;五是要以高度的主人翁精神推动年度目标的实现。
会上，胡林副总经理(主持工作)对公司业务体系划分、机构调整及改革目标进行了说明，对2021年度搅拌业务重点工作进行了再部署再动员。胡林指出全体员工要进一步提高站位，充分认识年度目标和业务发展的艰巨性和重要性，充分发挥公司品牌、技术、人员等优势;要立足主业发展实际，大力开拓市场，加大科技创新，进一步提升产品品质和服务能力;要胸怀公司发展大局，转变工作作风，主动创新、主动作为，推动公司主业高质量发展。
李益副总经理对养护业务2021年度重点工作和要求进行了说明，对养护业务发展提出“五个坚持”：一是坚持目标导向，细化责任分工，确保年度考核指标顺利完成;二是坚持市场导向，严控产品质量，确保产品高品质;三是坚持成本导向，优化产品设计，确保成本控制目标;四是坚持服务导向，提升综合服务水平，确保促进品牌影响力提升;五是坚持优势导向，发挥综合技术设计能力优势，确保养护业务实现突破。
热门推荐