第一季度工业产值同比增长20%，销售收入和货款回收同比增长40%，集团与主业单元同步盈利，顺利实现预期目标；湘电股份“摘星脱帽”，资本市场高度认可，市值不断创造新高……
近日，在公司月度工作例会上，湘电集团晒出的这些成绩单十分亮眼，取得了近10年来质量最高的“开门红”。
劳动竞赛掀起生产热潮
今年一季度，湘电集团深入贯彻湖南省委、省政府和省国资委决策部署，抓改革、谋发展、强管理、促创新，全体员工团结一心、共同奋斗，打了一个“漂亮仗”，为实现“十四五”开好局、起好步打下了坚实基础。
为拿下首季“开门红”，集团高管介绍，公司起步早、谋划早、行动早。先后组织开展“强基提能，建功‘十四五’新征程”主题劳动竞赛和“冲刺一季度、夺取开门红”专项劳动竞赛，在公司范围内迅速掀起了生产热潮。
如启动对标一流管理提升行动，加强生产和质量管控，开展专项检查整改落实，确保了生产进度和产品质量；全面加强财务管理，提高了资金运作效率，降低了财务成本；深化招标采购和物资管理，盘活了存量资产；加强人力资源管理，加强了队伍建设，激发了干部职工积极性。
同时，大力推动营销体系改革，强化了投标过程管控，完善了销售费用核算模式，加强了与战略合作伙伴的务实合作。一系列卓有成效的工作举措，推动各项目标任务落实见效。当前，公司上下正借着“开门红”的强劲势头，振奋精神、鼓足干劲，朝着“时间过半、任务过半”的目标奋力向前。
五项具体谋划
一季度，湘电党委把关定向、统筹全局、协调各方，引领生产经营高质量发展。公司党委全面启动党史学习教育，坚持学史明理、学史增信、学史崇德、学史力行，引导党员干部从百年党史中汲取强大精神力量和实践力量，做到学党史、悟思想、办实事、开新局；持续推动党建工作与生产经营深度融合，做细做实“书记联项目”和“党员先锋行”活动，促进降本增利、压降两金、项目攻关、市场开拓等重点工作取得良好成效。
湘电集团党委书记、董事长周健君对下一阶段工作提出了具体要求，一是全面落实省委省政府决策部署，完善“十四五”战略规划，聚焦“电机+电控+电磁能”主业，持续调优产品、人员、资产和债务结构，深化改革、强化管理、加强创新、培养人才，进一步激发增长动力，实现提质增效。第二是加快市场拓展，按照“三大三新”营销战略，同步跟进，重点突破；三是加快落实“两金”压降和降本增利工作，总结经验，完善举措，强化考核，确保完成全年目标。
同时，将加快落实深化改革十项重点任务，破除阻碍企业高质量发展的瓶颈制约，提高资源配置效率，持续增强公司发展的动力和活力。此外，还要“抓好安全文明生产和综治维稳工作，确保整体平安稳定，以优异成绩庆祝建党100周年”。
热门推荐