为鼓励全体人员积极参与质量控制与改进工作，引导和激发全员质量改善、改进的积极性，树立质量典型与标杆，建立有效的质量激励机制，转变质量控制思维模式，实现工作质量与产品质量双提升，最终增强组织凝聚力并提升企业竞争能力。
工程车事业部燕郊工厂质量检验部策划组织了第一季度“质量标兵”及“先进班组”质量奖励颁奖活动。
本次质量优秀评选，依据“高标准、少而精、优中选优”的原则，结合第一季度生产车间各班组质量目标完成情况，评选出质量目标达成且提升幅度最大，改善效果最明显的2个班组以及在质量控制与改进方面做出突出贡献或识别、控制、拦截、预防重大批量质量事故的个人6名。
2021年5月21日上午11:00质量检验部在集团101室组织了“燕郊工厂2021年第一季度“质量标兵”及“先进班组”质量奖励颁奖活动”。出席本次活动的有生产总监李志起、自卸车车间主任董春雷、副主任孙伟华、李鹏、罐类车车间主任宋雪征、各工序主管、班长及获奖人员共计50余人。
活动开始由质量检验部副部长张俊旭对质量奖励实施的意义及背景进行介绍，同时宣布本次质量奖励评选依据和评选结果。
图片生产总监及车间主任对6名质量标兵和2个质量先进班组进行颁奖
图片六名质量标兵：李强、赵波、胡建军、薛文雁、黄伶、刘向东（从左向右）
图片两个质量优秀班组：自卸车车间底板班、矿用线底板班（从左向右）
颁奖后李志起总监勉励了获奖者，并呼吁全员向标杆学习，同时要求全员认清当前质量形势，反省自身工作中存在的不足，与兄弟工厂加强沟通，做好技术互补，向竞品学习其优势和先进技术，了解客户需求和痛点，不断做出突破与创新，永远快人一步，做优秀匠人。
图片两个质量优秀班组：自卸车车间底板班、矿用线底板班（从左向右）
产品质量是企业生存的基石，望全体员工以这一批锐意进取、尽职尽责的优秀奋斗者与先进团队为榜样，在日常工作中，用精益求精、锲而不舍的态度诠释工匠精神，对新宏昌品质提升作出贡献！
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