对于常奔公司，公司领导仔细听取了其经营业绩、质量控制、库存管理、安全生产、环保治理等各项工作，以及经营中存在的困难和应对的措施。公司领导肯定了常奔公司上半年工作成绩，要求其要认清当前形势，抓住资源优势，发挥好关键作用，强化对标意识，加强内部管理，提升能力，扩大市场份额。
对于常柴罗宾公司，公司领导肯定了常柴罗宾管理团队在品牌管理、市场拓展、经营业绩等方面取得的成绩。在扎实稳固的基础上，公司领导要求，常柴罗宾要发力上规模，为股份公司创造更高的价值。
对于厚生农装公司，公司领导听取了管理层对各项工作的汇报，要求厚生农装坚定不移按既定方针实施，做强市场，做出口碑，在充分调研基础上对后续经营细致规划。
对于常柴机械公司，公司领导听取了常柴机械管理层对项目进展情况的汇报，对项目组所做的大量工作及对问题的透彻分析予以肯定。要求项目组要严格按照规划进度推进，保质保量完成搬建任务。股份公司各工作组要全力支持和推进项目工作，加快推进项目建设。（严思懿/文 范家宁/摄）
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