公司专务石建春（左三）在清理工段现场指导工作场景
据了解，铸造厂在生产阶段的搬迁工作已于今年5月启动，为了保障搬迁工作和生产经营的有序进行，在公司的部署安排下，铸造厂实行了分步搬迁的方法，确保生产搬迁两不误，各项工作稳步推进：5月底，KW线停止生产进入搬迁阶段；6月至8月上旬，GF线的生产由一班制增加为两班制，全力满足公司内外客户的订单需求和搬迁库存的准备；8月中旬，制芯、型砂、造型、熔炼四个工段停止生产，进入全面搬迁阶段；目前至10月下旬，清理、粗加工、三模工段将继续生产，完成加工毛坯成品以及转移部分工装模具的任务。
前期铸造厂一直保持着紧张的生产节奏，近阶段主要生产线全面停止生产后各工段的工作并没有想象中的那么轻松，搬迁期间配合工作同样繁重，而且也非常重要。在紧张忙碌的搬迁现场了解到，KW线的砂箱及平板的整理和维修工作是配合搬迁的主要工作之一，KW线有270副砂箱和小车平板需要整理，计划在8月份完成100副用于9月初KW线单机调试。在对砂箱撞块进行更换的过程中，发现由于长时间未更换过，有的螺帽里粘满了小铁豆，有的螺杆直接断在了里面，有的尽管能拧动但也得付出九牛二虎之力才能勉强拧出，这给大家的工作带来了挑战。面对困难和挑战，厂部协调设备工段积极配合KW线员工，大家协同作战，集思广益，献策献计，经过几天的摸索和总结，终于找到了省时省力效率高的工作方法，一举解决了遇到的各种难题，保证了工作的顺利进行。
由于搬迁的工作任务繁重、时间紧迫，为了保证各项搬迁计划的稳步实施，在公司管理层的统一运作下，常柴机械与铸造厂高度协同，对近阶段的工作计划、人员调配、经营管理进行了统筹安排：一是组织停产工段的员工进行现场5S 整理，做好搬迁前的准备；二是针对清理生产任务重、搬迁时间紧迫的实际情况，将部分停产工段的人员并入清理工段，在进行了为期一周的培训后，组织清理工段开始两班制生产；三是计划在9月份组织开展中级工培训，通过培训增强员工工作适应性和职业技能水平，以满足搬迁后的生产要求；四是多次组织征集员工意见，及时关注员工思想动态，在汇总员工意见的基础上形成了《铸造厂搬迁期间工资细则》，并召开了铸造厂职工代表大会进行讨论审议，在法定程序、民主程序上得到了职代会的一致通过。
当前，对于铸造厂来说，搬迁工作是头等大事、重中之重，疫情防控也是头等大事、首要任务，确保搬迁现场的疫情防控、安全生产是实现顺利搬迁的重要保障，8月中旬以来铸造厂在高强度的疫情防控、严要求的安全生产中，顺利实施了阶段性的搬迁任务。聚焦搬迁，开启新程。我们相信，在公司管理层的正确决策下，在常柴机械和铸造厂的协同部署、合理安排下，紧紧依靠广大员工和项目建设人员、技术人员、管理人员，大家通力配合、团结一心、共同努力，一定能保质保量、按期高效完成搬迁任务，为新工业园顺利投产提供有力的条件。
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