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两化融合管理体系是我国首个覆盖两化融合全局、全要素、全过程的管理体系标准，是企业系统地建立、实施、保持和改进两化融合过程管理机制的通用方法，可帮助企业利用信息技术作支撑，改造提升传统产业，培育新动能，追求可持续发展模式，是全面加速产业转型升级和可持续发展的重要抓手。
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为高效推进贯标工作，公司于今年10月由总师办牵头，组织相关部门人员，积极筹备物力，围绕公司整体发展规划启动了贯标项目。过程中，公司严格按照《信息化和工业化融合管理体系要求》和《信息化工业化融合管理体系评定管理办法》要求，组建贯标工作组织体系，指定负责相关工作的主管领导和工作人员，制定了科学推进贯标工作实施方案，明确了公司两化融合贯标目标和计划，重点明确工作阶段、关键里程碑、实施方法、激励考核措施等工作。经过紧锣密鼓地开展标准宣贯、解读、实施培训、调研访谈、评估与诊断等工作，最终经过团队的努力，完成了评估诊断调研报告和差距分析调研报告，取得了阶段性的成效。
据了解，此次两化融合管理体系升级版贯标是省工信厅今年推进开展的新项目，较之前的老版贯标拥有更广范围、更深层次、更高水平的跃升，能够真正激发企业贯标的内在动力，为企业创造更看得见、摸得着的价值成效。对于常柴来说，启动升级版贯标工作将有助于企业通过数字化转型促进产业转型升级和高质量发展，在前期完成相关工作的基础上，下阶段公司总师办还将继续完成体系文件建立、策划与运行及支持、外审、体系保持和持续改进等工作，预计在明年中旬将完成省级升级版贯标认定。(范家宁/文并摄)
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