1月22日，公司2022年经济工作会议暨第十四届二次职工代表大会在工会会议厅隆重举行。公司领导、全体中层助理以上干部、各子公司负责人、职工代表及受表彰的先进集体、先进个人代表共180余人参加了大会。本次大会设立一个主会场和7个分会场，分会场以视频直播的方式进行。在会上，公司党委书记、董事长史新昆发表了重要讲话，总经理、党委副书记张新作了2021年度工作报告，党委副书记倪明亮代表党委作了2021年度党委工作报告，公司管理层其他成员作了书面工作报告。大会由公司党委副书记倪明亮主持。
分会场视频会议集锦
01
铸造总支代表团组分会场
02
多缸总支代表团组分会场
03
销售总支代表团组分会场
04
加工总支代表团组分会场
2021年，面对农机补贴政策调整、国内外疫情反复、原材料涨价、市场需求萎缩等复杂严峻的形势，公司全体干部职工上下同心、克难攻坚，围绕年度方针目标的实施，以“做强主业、加快转型、拓展领域、提质增效”为主线，全面推进各项工作，在困难中求发展，在拼搏中求突破，通过注重技术创新与质量提升，坚持主营业务和资本运作双轮驱动，促使企业保持了良好的经济运行态势，取得了来之不易的良好经营业绩，实现了企业经济稳定健康发展。
公司总经理张新作工作报告
张新总经理在会上作了《坚持稳中求进、深化转型升级，努力实现企业经济平稳较快发展》的主题工作报告，对2021年度经营情况和主要工作进行了全面总结回顾，对存在的薄弱环节和工作差距进行了分析，部署了2022年重点工作。他指出，公司在2021年生产经营中呈现了一些亮点和成效：一是外销逆势上扬保持领先地位，内销单缸市场份额稳居龙头；二是国四产品实现小批量生产，新产品配套拓展全新领域；三是常柴工业园项目建设基本完成，资本运作取得突破性成就。张新总经理同时也指出了工作中的薄弱环节和差距，分析了国内外形势和行业发展趋势，在此基础上，提出了2022年的工作总体思路和重点工作。2022年，公司将继续以“创新发展、人才集聚、质量提升、品牌塑造、资本助力”五大战略为工作主线，主要做好七个方面的工作：一是加紧加快推进产品升级，不断提升产品技术实力；二是主动适应内外市场变化，进一步提升市场创效能力；三是聚焦聚力质量提升重点，全面促进质量管理再上新台阶；四是稳字当头推进重点技改项目，按时完成铸造、单缸搬迁任务；五是深入实施精细化管理，切实加强产品全生命周期成本控制；六是持续加强对外投资管理，助力企业发展提质增效；七是顺应高质量发展需求，科学实施企业人才集聚战略。
按照会议议程，在总经理工作报告和党委工作报告结束后，党委副书记倪明亮宣读了《关于表彰2021年度先进集体和先进个人的决定》，大会对获得2021年度公司先进集体、先进班组代表、公司标兵进行了授奖。
2021年度公司先进集体代表上台领奖
2021年度公司先进班组代表上台领奖
2021年度公司标兵上台领奖
接着，各团组分别组织职工代表对公司管理层提交的各项工作报告进行了审议，重点围绕张新总经理在会上提出的如何做好国四产品升级及量产准备，达到质量降损目标，实施降本节支等方面问题，结合部门工作进行讨论，并对公司领导班子及班子成员进行了民主测评。职工代表们认真履职，在分组讨论过程中积极建言献策，对公司2022年的重点工作提出了许多建设性的意见和建议。
代表团组分组讨论花絮
公司董事长史新昆参加多缸代表团组分组讨论
公司总经理张新参加单缸代表团组分组讨论
公司副总经理尹立厚参加铸造代表团组分组讨论
公司副总经理孙建中参加加工代表团组分组讨论
公司党委副书记倪明亮、公司专务石建春参加机关代表团组分组讨论
公司副总经理徐毅、何建江参加技术代表团组分组讨论
公司副总经理谢国忠参加销售代表团组分组讨论
公司总会计师蒋鹤、公司专务刘晓云参加生产代表团组分组讨论
在分组讨论之后，公司董事长与总经理、总经理与销售公司分别签订了2022年经济责任考核承包合同书。
史新昆董事长（左）与张新总经理（右）签订2022年业绩考核合同书
最后，公司党委书记、董事长史新昆在大会上作了《坚定信心勇毅前行、稳字当头加快转型，凝心聚力全面推进常柴经济实现高质量发展》的重要讲话，他指出，2021年，农机行业呈现出“先扬后抑”的发展态势，公司在加强疫情防控常态化的同时，积极抢抓市场机遇，经过全体干部职工的共同努力，较好地完成了年初制定的目标任务。
公司党委书记、董事长史新昆作重要讲话
同时，史新昆董事长剖析了当前行业发展趋势，提出了对常柴未来发展的思考，并对公司薄弱环节进行了分析，要求大家认清形势，同心协力，努力实现企业可持续发展。史新昆董事长强调，2022年是我国“十四五”规划的关键之年，是第二个百年目标的开局之年，也是常柴加快转型升级、谋求高质量发展的关键之年，公司上下要把握新形势，清醒地看到当前国际经济环境和国内经济形势更加复杂多变，全体干部员工一定要振奋精神，开拓创新，在各项工作中聚焦创新、聚焦产品、聚焦质量、聚焦效益，全力推进年度经营方针目标的贯彻落实，加快实现企业的转型发展，重点做好以下六个方面工作：一是全力以赴加紧加快推进产品升级，充分彰显技术创造价值在转型发展中的重要作用；二是坚定不移抓好效益销售，不断做强做优两个市场；三是坚持以提质增效为目标，不断提升企业内外市场满意度；四是坚持以精细管理为手段，做到经营管理与项目投资两手抓两手硬；五是落实落细人才集聚战略，不断提高人力资源的贡献率；六是不断加强党建引领作用，以高质量党建引领高质量发展。史新昆董事长在讲话中，要求广大干部、党员、职工代表们要以中央精神为指导，在公司党委、行政的正确领导下，以身作则、以上率下，既要当好廉洁自律的表率，又要当好加快发展的先锋，在公司产品开发、营销服务、降本节支、提升质量、项目推进、安全环保等工作中充分发挥自身优势，为全面完成年度目标任务作出贡献！
倪明亮副书记就贯彻落实本次会议精神作了动员，他要求全体与会人员：一是要深刻领会本次会议精神，及时向职工传达落实公司的决策部署，进一步统一职工的思想，增强职工的信心，明确新一年的目标任务，做好各项工作；二是要认真抓好2022年各项重点工作分解落实。各部门要立即行动起来，根据本次会议确立的目标任务，结合部门实际，抓好分解落实，明确措施，责任到人，以保证各项工作有效落实；三是要只争朝夕，抓好当前的各项工作。各部门在抓好生产的同时，要切实抓好节日期间的安全生产工作，确保广大职工过一个欢乐、祥和、平安的春节！
大会审议通过了常柴股份有限公司十四届二次职工代表大会决议，决议号召：面对新形势新要求，公司全体干部员工要进一步弘扬常柴精神，踔厉奋发，笃行不怠，紧紧围绕公司五大发展战略的实施，深化对标、创新工作，咬定青山不放松、脚踏实地加油干，为全面完成2022年年度目标、以优异成绩迎接党的二十大胜利召开而努力奋斗！（仲衍文、顾津境/文 范家宁、顾津境/摄）
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