摘得山东企业家的最高荣誉，对于谭旭光而言，既是其勉力深耕中国制造业数十年后的不负众望，亦是其企业家格局与胸怀的壮阔彰显。
心无旁骛攻主业，一展中国速度
24年前，谭旭光开始担任潍柴主要负责人。彼时，企业濒临破产。在内忧外患之中，谭旭光毅然打响了国企改革的第一枪。
“我们必须放弃一切幻想，加快自主开放合作研发进程，用‘一天当两天半用’的效率，像‘疯子’一样，夜以继日攻克科技难题，突破一批别人拿不走的核心技术。”在追跑到并跑再到领跑的冲刺路途上，这是谭旭光对干部员工们的犀利鞭策，更是对自身的严苛要求。
他，以“约法三章”打造了一支风清气正、敢打敢拼的团队；他，率先建立“干部能上能下、员工能进能出、收入能高能低”的市场化机制；他，领导潍柴踏上了一条“跨国整合”之路。
不负总书记“擦亮民族品牌”和“心无旁骛攻主业”的嘱托，在一番大刀阔斧的改革实践之后，谭旭光用勇立潮头、敢为人先的态势，将濒临破产的潍柴发展成为国际化工业装备跨国集团，打造了国企改革的“潍柴模式”，在“一带一路”叫响了潍柴品牌。企业实力发生了翻天覆地的变化：1998年至2021年，潍柴营收从5.8亿跃至3055亿，收入年均复合增长率31％，利润总额年均复合增长率达40％，
以格局为帆，将胸怀作桨，谭旭光坚持通过科技创新不断突破产业发展瓶颈——建立“内燃机可靠性国家重点实验室” “国家燃料电池技术创新中心”“国家智能制造示范基地”等众多顶级创新平台；瞄准全球产业最前沿技术，打造全球协同研发体系；主导成立内燃机可靠性国际技术创新联盟……多领域发力的系列举措，不仅向全世界展示了中国制造的魄力与魅力，更为中国汽车产业的全球进击和超越积累了丰硕资本。
勇争第一，穿越行业“无人区”
不争第一就是在混，不仅是谭旭光倡导的激情文化，更是他多年如一日积淀的精神财富。然而，“第一”如何取得？“无人区”如何穿越？“不是科技型的企业家，就不可能带领企业在行业残酷竞争中实现全球领先。”坚持将科技创新进行到底的谭旭光满怀激情地说。
远大抱负促使企业变革，企业变革催生科技创新，科技创新缔造行业传奇。在谭旭光“不争第一就是在混”的目标指引下，其掌舵的中国重汽、潍柴和潍柴雷沃等企业，已在高速进阶中蹚出了一条“中国智造”的新路径。
搭载潍柴氢燃料电池的中国重汽黄河自主品牌雪蜡车助力北京冬奥会，实现了国内第一台完全自主知识产权雪蜡车的重大突破；潍柴动力发布全球首款本体热效率51.09%柴油机，再次刷新了世界纪录；潍柴雷沃重磅推出我国首台自主CVT重型智能拖拉机，引领国产品牌拖拉机迈入了无级变速时代……在谭旭光的带领下，已然站在世界行业之巅的山东重工集团，2021年全年收入再超5000亿，利润超过200亿，实现了“十四五”良好开局。
从走出潍坊，到引领世界，究竟如何才能成为“谭旭光式”的企业家？
在全国国有企业党的建设工作会议上，总书记对国有企业领导人员提出了“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”的20字标准。时代背景下，谭旭光于自身实践中，也对企业家精神有了自己的理解和认知，便是：忠诚、干净、激情、胸怀、创新、透明——如何成为“谭旭光”？如何再多一些“谭旭光”？这12个字，已是最好的回答。
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