中集| 粤企日夜赶工 1800间援港隔离房提前30天完工

报道版面

左手敲击键盘、右手移动鼠标，电脑屏幕里一个个“积木”般的预制模块在BIM工程师严谨地设计下逐渐有了“家”的模样；灯火通明的厂房里，自动化机械不停运转，输送物料的拖车来来往往，一排排镀锌钢结构框架闪着银光；质检人员紧随其后，通过“二维码管理系统”检验结果并直接扫码登记，保证产品严密的可追溯性。

这就是位于广东江门的广东中集建筑制造有限公司（下称“中集模块化”）施工现场，作为中央大规模援建香港永久性社区隔离治疗设施行动的分包单位之一，中集模块化建造的预制集成模块化产品近日将陆续运往香港。目前正配合改造为隔离设施的“同心村”1800套模块化过渡屋也即将投入使用。

各司其职尽心尽力

“同心村项目共有2076个模块，所有设计(结构、保温隔热、隔音、防水、消防等)均需达到香港所有的建筑法律法规要求，与此同时，项目的房型种类多达50种，设计图纸量巨大。其中有196个功能房，仅功能房的工程量就相当于一个常规项目。我们团队在一个月完成了2000多张生产图纸的制作和所有样箱的设计工作，现在回想，真的是极大的挑战。”项目设计经理熊飞表示。

面临着工期短、任务重的挑战，熊飞没有退缩，对外做好充分的设计对接与沟通，对内与团队一起攻坚克难。在五一劳动节期间，熊飞与设计团队加班加点，仅利用短短5天就完成了首版报审图的输出。这正体现了中集‘尽心尽力、尽善尽美’的价值观。”提及同心村项目被征用为抗疫隔离中心，熊飞表示：同心村项目是MBS目前功能房型最多的项目，能为香港抗疫奉献一份力量，作为这个项目组的工作者，我们也感到非常自豪！

设计团队

“疫情传染速度如洪水猛兽，我们看着很是揪心，大家都很想为香港多做一点事情。”质量管理部经理杨贤群接受采访时表示，为了保证援港隔离治疗设施的高质量，只要有工人在工作，质检员就在现场，最忙碌的时候一天连轴工作接近14小时。事实上，这也是近期所有中集模块化员工的写照。

为了尽快完成援港项目的任务，今年以来中集模块化的江门厂房都在24小时不间断运转。工艺工程部经理华松表示，由于项目需要完全满足香港所有建筑法律法规的要求，对建造工艺、现场建筑顺序都有更高要求，因此团队针对不同项目制定工作计划。

以同心村项目为例，该项目交单急，工期紧，但由于项目体量大，材料到货滞后、部分设计更改等多方因素的变动影响生产工序进度，发运计划不断在动态中持续更新，“这给团队带来很大挑战，为了确保项目按时交付，整个团队每天早上六时进场，第一件事就是梳理每一间集成房屋的装修进度，根据外部的采购资源和内部的人手情况调整流水作业流程，确保当天每间集成房屋的数十个工序都能顺畅推进。”

完成一天的工作后，华松又和团队成员一起重温当天工作流程，针对存在问题制定相关预案，为第二天的生产准备配料等，并安排人手在夜间完成材料配送。

“通过不断动态调整，本来需要七八天时间才能完成一间集成房屋的装修，最后压缩到四天完成交付，同心村项目仅用了96天，足足提前30天完成！”华松经理经常对一线员工说，“我们想干事，能干事，也干成事，干就行了。”凭着这一股干劲，员工都全情投入到新的援建项目当中。

生产团队

保质保量，使命必达。这正是采购团队在同心村项目中展示出来的工作精神。2021年，由于全球疫情蔓延导致集装箱面临 “一箱难求”的现象。在钢材异常紧张、集装箱生产线爆满的情况下，中集模块化建筑迎难而上，发挥了集团合众之力的优势，协同中集车辆、森钢重工、新联三家钢结构厂同步进行钢结构生产，想尽一切办法，保证钢结构正常供应。

“其次，项目遇到最大的困难是材料采购时间紧张，比原计划减少了40%的时间，且临近春节，速度更是受到一定影响。尤其是窗户和门的采购时间。这对于整个采购团队来讲都是一次重大的挑战。”采购经理陈均成说。

采购部经理高淑华及采购员周琳冰牺牲个人休息时间，加班加点调配材料，还排除万难克服了限电、材料供应紧张等困难，短时间内完成一百多种材料的选型确认。经过采购员的不断协商、跟踪原材料，窗的采购周期从60天压缩到27天完成到货，门的采购周期由14天缩短到8天，最终实现了材料按时到位，项目如期交付。

项目经理梁江峰接受采访时表示，近期中集模块化紧急为香港铜锣湾加路连山建造15间临时儿童疫苗接种室，供香港医护人员为市民接种应急使用，分别于2月24日、3月10日陆续发往香港；港府近日紧急征用新建的元朗东头“同心村”过渡性房屋项目1800个单位作为小区隔离设施用途，首批集成房屋2021年11月8日发运至香港，2022年2月6日完成全部发运工作。2022年2月10日，同心村项目所有预制集成模块吊装完毕，预计3月中下旬全部交付政府投入防疫隔离。

2月19日，内地援建永久性社区隔离治疗设施正式开工建设，作为分包单位之一，当下中集模块化正动员一切力量和资源，配合承接部分建造任务，据透露新项目与同心村项目规模相当。

梁江峰表示，由于新任务并不在计划内，且时间紧、任务重，近期他也不断与客户沟通，幸好香港及内地客户都对内地援港防疫表示理解和认同，纷纷表示愿意将现阶段订单往后挪一挪，让企业有足够的空间和时间来做援港的防疫项目。“生命至上，防控疫情迫在眉睫，我们的员工都愿继续为香港紧急防疫隔离中心需求腾出资源和产能，保证香港平安而全力以赴。”

凌晨两点“追魂CALL” 质检员10分钟到位开工

“细到每一道胶，每一个局部的细节，我们都会做好记录，甚至还拍下视频作为参考标准，确保2000多间集成房屋的标准一致。最紧张的一次，是一批模块早上要发往香港，而我在凌晨两点多才接到任务，但质检员非常给力，10分钟就集合完毕，开始工作。”作为同心村项目的质量负责人，质量管理部经理杨贤群说起同心村项目，仍会为大家的无私奉献精神所感动。

同心村项目启动时，恰逢生产车间多个项目同时制造，检验人员配置紧张，而与内地项目相比，同心村项目标准要求更高，与同类项目相比工作量多了50%。

“我们的检验体系在IT部门支持下，实现了生产计划系统和品质检验系统同步信息化管理。”杨贤群说，同心村项目每间集成房屋的质检涉及30多个环节，为此团队分为五个小组进行质量检查，通过采用“二维码管理系统” 检验结果直接扫码登记，高效完成工序检验的记录和查看，同时保持产品严密的可追溯性。

质检团队每天坚持完成35间集成房屋的质控工作，检验人员每天奔走于各个车间，哪些是待检、哪些是巡检、哪些是抽检都要清晰的印在每一个检验人员脑海中。

“很累，但当得到客户的认可时，这些辛苦，也就瞬间觉得值得了。”杨贤群说，当大家知道同心村项目被征用，改造为隔离酒店，大家也很高兴，“内地民众和香港同胞是心连心的，现在大家能为香港抗疫做一些援建项目都很自豪，大家都希望香港早日过去，到时一起去香港看看自己努力工作的成果。”

质控团队

《大公文汇报》采访照

中集造1800套模块化过渡屋“秒变”隔离房

中集模块化是首批获得香港MiC建筑法准入的企业，其模块化建筑集围护、保温隔热、防水防火、抗风抗震、机电设备、装饰装修、消防等于一体，大量应用工业化预制材料和零部件，90%以上的建筑工序在工厂预制完成。2022年2月10日，同心村项目所有预制模块吊装完毕，如今水电接驳等相关工作也陆续完成，稍加改造即可变成隔离房投入使用，符合目前香港抗疫应急需求。

项目经理梁江峰表示，相较传统建造方式，采用模块化建筑可节约50%以上施工工期，减少50%现场垃圾，减少75%以上碳排放，通过海运、陆运或铁路等方式灵活运输，交付到施工现场进行搭建，就像堆“乐高积木”一样，最后接驳水电就可实现拎包入住。“采用模块化颠覆性创新建筑技术，施工周期大幅缩短，不仅能够满足香港项目高质量、快速交付的要求，同时还充分符合香港所有的建筑法律法规要求。”

中集模块化在江门拥有占地约10万平方的装修车间，可满足多个项目同时开工建设的能力。2020年，中集模块化已先后交付了香港八乡少年警讯临时检疫中心120个单位及香港竹篙湾检疫中心3A项目857个检疫单位的任务，这些检疫单位在当下香港的第五波疫情中发挥着重要作用。

此外，中集模块化还完成了江门市新会区应急隔离点（212间）、江海区隔离酒店（78间）、江门市集中隔离观察点（587间）等3个江门隔离设施的任务，由于项目快速交付和质量优异，获得了政府有关部门和防疫专家的高度评价。