2000年加入徐工，满载一腔热情，张建平以其独特的钻研精神、坚忍不拔的工作态度迅速成长为工艺技术部的中坚力量。
22年的磨砺，先后荣获省机械工业科技进步奖、高级工程师、六西格玛黑带、徐工高级技术专家等荣誉。满腹经纶的他无论是在面对产品质量难题、亦或是生产效率的瓶颈，总是布局谋篇，一语击中要害。
迎难而上 柳暗花明又一村
2018年，国家大力倡导“绿水青山就是金山银山”的环保理念，加大环保整改力度，整个行业的工厂处于半停滞状态，外部供不上货，内部自制短时间内无法满足需求。
为解决生产瓶颈，提高现有的智能制造水平，同时将工艺布局向无人化、自动化方向改进，张建平带领团队苦苦寻求突破，正是在这个紧急时刻，这位倔强的工艺人，针对生产过程中劳动密集、苦脏累、效率低、质量不稳定等瓶颈工序，引入智能制造技术，完成自动打磨分拣、铰接板法兰无人化、前车架补焊流水线、铲斗喷粉机器人、机罩门机器人打胶自动焊接等10项无人化自动化升级改造。
在改善员工作业环境和劳动强度同时，焊达率突破90%，关键焊缝质量由2.8σ提升至5σ，生产效率提升10.52%，年累计实现经济效益500万元。
咬紧牙关 啃下降本”硬骨头“
面对装载机产品毛利率不高，而原材料大幅上涨带来的挑战，张建平带领团队围绕新设计、新工艺、新材料、新改造、新方法五新举措，从制造全过程和产品细节入手，深度挖掘降本空间。
张建平和团队着眼于企业内部管理，积极推进板材利用率提升工程，“按照当前的产量计算，每天需消耗钢板近500吨，板材利用率每提高一个点，一年省下来的钱就有100万元。”通过结构件优化，大熔深大直径国产化焊丝替代、推动降本型驾驶室实施以及装配管线路优化去冗余等95项五新降本项目。
同时，团队将成功经验引入加大自制率，提升产能利用率项目， 2021年以来累计实现配重、刀板、散热器以及大小总成件自制1262种，118万件，实现产值2亿元。
学无止境 梅花香自苦寒来
目前团队培养出焊接工艺专家15名、涂装专家3名、加工工艺专家5名、装配及管线路优化专家9名，其中9人获得了董事长质量奖，申请发明专利6项，软件著作权4项。
在工艺技术部大家都愿意跟着张建平学习。一个愿意教，一个愿意学，轮岗学习、部门内比拼、部门间分享、去兄弟单位学习……为了调动员工的学习兴趣，张建平为大家量身定制了形式多样的课程。而平时，张建平在工作中，每解决一个难题、研究一项工作，都会将项目成果进行总结，并形成知识库，供部门员工借鉴。
白天忙忙碌碌的上班，晚上兢兢业业的编写，七百多个漫漫长夜，张建平完成了《工艺设计规范》《产能提升工艺布局优化》等二十余项实用性强的规范和培训教材，厚厚一堆的教材倾注了他大量的心血。新时代、新征程，张建平正带着同事们向着更高更远的目标迈进。
掩卷有感
敢啃“硬骨头”，能啃“硬骨头”已然成为张建平的标签。未来,张建平将一如既往地坚定前行,和团队一起努力攻克工程机械最后10%的技术难题,在“技术领先 、用不毁”做成工艺品的大国重器上镌刻自己奋斗的足迹，用汗水书写出属于徐工人的青春芳华。
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