从双开口的厨房盐罐到到造型各异的沙发椅凳，再到精美时尚的灯饰...对绝大多数生活在城市高楼中的现代人而言，宜家的价值早已超过一家“多功能家具城”的范畴，在某种程度上更是个人情感与生活方式的表达载体。然而鲜少有人会意识到，这些令宜家商场琳琅满目，也令消费者目不暇接的产品，其背后的生产及制造过程，也正迈向一个数字化与智能化世界。
作为一家业务遍布全球的知名企业，一直以来，宜家极为注重供应链管理，在发展过程中不断做强供应链，以此优化和提升运营效率，从而保障市场竞争力。因此，宜家在遴选供应商时具备一套严格的考核标准，包括对于供应商的产品及生产过程中的品质管控和评判标准，而今立足于数字时代浪潮前，信息化与数字化便组成其中的重要指标。如何加快数字化转型步伐，成为横亘在众多宜家供应链企业面前的关键命题。
在此背景下，宜家核心供应商云路灯饰与徐工汉云达成战略合作，共同打造数字化工厂，通过工业互联网技术，助推云路灯饰缔造“数字竞争力”，巩固与深化同宜家的合作关系，同时也进一步筑牢企业发展护城河。
打造数字工厂
迈出转型“新步伐”
坐落于佛山市南海国家生态工业示范园区内的云路灯饰，成立于1996年10月，是一家集研发、生产、销售为一体的大型现代化灯饰企业。得益于坚实可靠的产品品质，云路灯饰成立伊始便顺利通过宜家严格的考核，成为其核心供应商之一，其产品也正式进入宜家国际供应链，此后近30年中一直保持着良好合作关系。
近年来，为适应市场变化，持续创造客户价值，云路灯饰致力于数字化转型升级。在过去的生产过程中，由于缺乏有效的数字化手段，存在生产与管理信息不能实时传达、产供无法高效协同、生产不可追朔等问题，导致工厂生产黑洞现象明显，在一定程度上限制了云路灯饰的产品生产效率。
2022年，徐工汉云深入云路灯饰工厂一线，对其工厂生产状况、生产流程进行全面调研，并依据其工厂现状及企业实际需求，双方精诚合作共同打造具有“生产制造自动化、生产过程控制闭环化、物流控制精准化、生产指挥可视化、设计运营制造一体化” 特征数字化工厂。
通过工业互联网技术，徐工汉云助力云路灯饰实现实时掌握生产进度、灵活进行生产排程与产供高效协同，跑出数字化转型“加速度”，提升企业竞争力。
集结三大亮点
开启合作“新篇章”
数字化工厂项目以汉云工业互联网平台为底座，囊括生产数字化、设备数字化、供应链数字化、仓储数字化及品质数字化等方面，将助力云路灯饰数字化转型升级。相较于传统的粗放式生产管理，数字化工厂解决方案在以下三大方面凸显出亮点：
01
生产过程可视化，实现生产可追朔
通过大数据平台，提高业务协同能力，实现生产过程透明化运行。同时以数据驱动生产计划、车间生产、物料计划、质量管控、设备、监控的循环可追溯体系，实现生产全局进度可观。
02
生产计划智能化，实现产供平衡
基于大数据分析，建立模型，用于指导生产，实现生产计划精准编排、流程化生产执行、制造质量精细化管控，从而有效应对插单、急单现象，达到生产计划和订单需求的产供平衡。
03
数据分析可量化，为决策提供支撑
通过建立可视化指挥中心，作为全业务生产运行决策指挥中枢，为管理者决策提供可视化展示平台，随时掌握项目建设与企业运行情况，为高层决策作数据支撑，有效提高企业管理水平及决策效率。
数字化工厂项目实施后，将助力云路灯饰有效提升整体生产运营效率，实现生产数据可追溯、制造过程精细化管理、管理层决策趋于及时化、科学化，从而优化整个生产过程，让市场需求与生产组织之间更为协调高效。
而与此同时，在徐工汉云工业互联网技术的加持下，基于数字化工厂项目，将助力云路灯饰在宜家供应链体系中“再进一步”，实现由二级供应商晋升为三级供应商的目标，更深层次地夯实和延续双方良好合作关系，从而在数字时代开启合作“新篇章”。
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