目前，国内小装厂商主要集中于山东的莱州、青州、泰安等地，垄断了大部分的市场份额。小型装载机行业相较其它工程机械产品技术含量低，市场准入门槛不高，行业较为混乱。大多数企业以家庭作坊为主，生产不规范，在排放法规、安全标准和财税问题上都存在相关漏洞。行业资深人士指出，2022年12月1日起，正式执行的国四标准将带来新一轮的行业洗牌，彻底改变小装行业的发展格局。
时代浪潮浩浩荡荡，推陈出新，面对行业转型升级的关键时期，有一家企业的进入在行业内引起了广泛关注——拉普达工业，从挖掘机行业跨界进军小型装载机市场，大手笔布局，被视为小装行业新发展形势下的“挑战者”。
大手笔布局 建设全国最大的特型工程机械制造基地
起步即高端。拉普达隶属于萨丁控股集团，是集团重要战略业务、一号业务；同时被列为山东省省重点项目、新旧动能优选项目。拉普达以“建设全国最大的特型工程机械制造基地”为目标，依托于集团的资源与技术，大手笔布局，规划占地1000亩的拉普达工业园区，并投资10亿余元人民币，打造了数字化、高智能化加工中心及国内领先的现代化智能挖掘机和装载机柔性生产线，车间涵盖冲压、焊接、涂装、总装四大工艺，具备年产8万台小型工程机械的生产能力。
以集团优势资源为依托，拉普达“以客户为关注焦点”，坚持“社区开发”理念，致力于为客户提供“安全 可靠 节能 高效”的产品。从产品研发到生产制造各环节，坚持精益设计、精益生产，确保产品品质满足客户要求，并通过高品质的产品引导客户需求。在产品研发方面，使用SOLIDWORKS、UG等三维CAD设计软件进行结构设计，使用ANSYS、Abaqus等CAE软件进行仿真分析，通过三维设计和有限元数值模拟技术提升产品质量、缩短产品交期、增加产品市场竞争力。在精益设计的基础上，为了保证产品制造质量，配备了高精度激光、高精度校平等下料设备、顶级龙门五面体加工中心、卧式对头镗铣加工中心、立式加工中心、焊接机器人等大型高精度智能化设备，关键岗位员工培训上岗、持证上岗，高素质的员工队伍+高精尖的制造设备，成为拉普达产品能够快速冲击市场的关键性因素。
从市场需求出发 以客户满意为宗旨
自成立以来，拉普达始终坚持“做一家代理商的制造工厂”的合作定位，秉持以客户为中心，以客户满意为宗旨，打造一家高效率、高质量、低成本、服务好、响应快的代理商工厂。
在市场方面，拉普达提出“从用户的角度出发，打造行业第一服务”的服务理念，并制定了远高于行业标准的服务要求：责任界限不清的先处理，后判定责任；三大核心件保修期最长；核心零部件修两次换总成；所有配件只加管理费，平价出厂，48小时内到位；有诉求必回复。为客户提供全天候、全过程、全方位的专业服务，不断提升客户满意度。
拉普达工业秉承“志同道合”“长板凳理论”“代理权不可再生”的合作理念，在全国已设立40余家代理网点，强大的集团资源，高标准的产品品质，快速的响应机制加之专属金融服务政策，成为了拉普达工业挑战小型装载机行业的强大利器。
加速产业布局 剑指行业第一梯队
“拉普达的产业定位就是建设全国最大的特型工程机械制造基地，在小型装载机领域，要利用3-5年的时间，进入行业的第一梯队。”这是萨丁控股集团董事长、拉普达总经理王世盈先生在一次代理商会议上强调，表达了拉普达业务的发展愿景，更展现了拉普达在小型装载机这一细分市场的“野心”。
纵观拉普达背后萨丁控股集团的发展，就不难理解王董事长的野心勃勃，萨丁控股集团旗下的动力机械业务，仅利用5年时间，便从200多家企业中脱颖而出，进入行业前五强，在大牌云集的农机行业中发展成了一面具有强竞争力的新锐旗帜，在快速崛起经验基础上，拉普达还具有研发、生产挖掘机产品高标准的技术与工艺，再加之强大的集团资源与多元化的产品组合，相信拉普达的进入一定能够快速在小型装载机行业掀起一股“变革”浪潮，进一步推动小型装载机市场的规范化与规模化。
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