会上，各分工会主席对2022年一季度工作开展情况及专项工作进行了汇报，工会主席徐锋强调了下阶段重点工作，事业部总经理欧阳文志作工作指导。
一季度工会工作总结
此次会议听取了各分工会主席一季度工作汇报，评审了5月份工作计划，通过了会议决议事项：
1、要求根据员工实际需求及适用性加快员工活动中心的建设，丰富员工的业余文化生活，打造出一个生机勃勃、活力迸发的智能制造工业园。
2、要求根据评审方案开展第二期工会小组长“夜校”培训，促使工会小组长更加深入了解工会活动的开展流程。同时，建立工会小组长季度绩效评审机制及考评维度，在第二期“夜校”培训中宣贯并实行。
3、要求加大“劳动创幸福，岗位立新功”主题教育宣传力度，通过多种形式进行呈现，并鼓励各车间班组进行视频分享，由各分工会进行剪辑，事业部择优发布。
4、要求工会委员全面落实“4个100”工作，并着手进行细化，制定进度计划表，及时提交至党群行政室，将“4个100”纳入到日常点检中，每半月进行一次点检。
5、要求各分工会主席充分利用好智慧工会平台，工会所有与员工有关的奖励尽量通过智慧工会平台以福豆的形式进行发放，并将智慧工会平台重点传达至工会小组长，强调工会小组长的职责和日常管理要求。
最后，事业部总经理欧阳文志作工作指导。他指出，大家要充分认识到工会的作用和目标，工会是公司管理层与员工之间有效沟通的桥梁，要以助力搅拌车生产经营为目标。同时，工作的推进要高标准、高定位，活动开展要聚焦“着力生产经营、员工成长、员工关爱”，有层次、有高度、系统地开展，过程中要有管控和结果输出。另外，宣传工作要有方法、有技巧，同时聚焦先进事迹和优秀个人，并强调近期需重点开展的几项重点工作：大师工作室建设、员工活动室建设、合理化建议工作开展。各分工会主席和工会小组长要多开展活动，充分用好预算。
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