集团及各权属公司36个分会场，线上线下2000余人参加会议。
谭旭光围绕贯彻落实会议精神，提出“六个必须坚持”：
必须坚持可持续韧性
稳住经济大盘考验的是企业在市场中的韧性，要保持“下行中降幅最小、上升中恢复最快”的一贯原则。
必须坚持高质量运营成果
增加收入不等于增加应收账款，稳增长不容忍出现亏损，要将一切无效的费用和支出全部清零，一切围绕强化造血功能。
必须坚持占有率持续提升
提升占有率最根本的一条：采取灵活机动的战术实现台台必争。哪里有机遇，我们就到哪里去拼抢！
必须坚持研发投入不动摇
我们取消一切无效费用支出就是为了保证研发投入不降低，还要持续提升，为下一轮市场需求做好充分的产品准备。
必须坚持双循环优势
要借助国际市场的增长，实现对国内的有效补充。国内市场要主动引导产品消费升级，为客户创造新的消费欲望。
必须坚持文化精神引领
全体领导干部要在经济周期变化的斗争与博弈中茁壮成长，在文化统一中形成强大的执行力，带领全体职工砥砺前行。
谭旭光最后说，作为山东省装备制造业龙头企业，我们要清楚地知道自己身上的担子和责任，义无反顾地冲在最前，用最好的数据交上一份合格的成绩单！
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