旋挖桩基施工总体规划，主要包括桩基施工平面布置，旋挖施工前期部署及旋挖施工进度及工期计划。
1桩基施工平面布置
与甲方及业主联系，了解施工场地地貌及地下管线、既有构筑物等地下障碍物，了解测量控制点，在甲方划定的桩基施工场区进行规划，绘制平面布置图，内容包括进场设备材料堆放区、泥浆拌制区、钢筋加工区、场内施工道路、水源电源接口、办公区及生活区等，理优化布置并经审核后方可实施。
2旋挖施工前期部署
1、场地条件
(1) 核实施工场区三通一平的情况；
(2) 掌握场区现有地下管线及构筑物资料，了解清除障碍物情况；
(3) 要求达到旋挖施工的条件;
(4) 在接到甲方及相关单位书面通知后才能开始组织施工。
2、施工人员配备
(1) 管理人员组织机构齐备；
(2) 施工人员按计划组织；
(3) 特种施工人员必须持证上岗;
(4) 并经项目经理部相关部门核实后方可施工。
3、测量准备
同甲方交接测量控制网，并进行复核，无误后方可使用。
4、施工机械设备进场计划及材料计划
按工程量及合同要求，合理计划进场设备、材料的型号及数量，做到物尽其用，尽量降低成本。
5、施工用水电计划
根据施工部署，按工作强度合理规划工程施工需用电 、用水计划量。
6、及劳动力计划
按合同及工程特点，组建项目经理部，设置项目管理组织机构；
按工期需求，进行劳动力配置，做到不窝工，效率高。
（1）组织机构
该工程由桩基施工项目经理部全权负责，其组织机构如下：
其具体职能划分如下：
① 项目经理部
负责有关桩基工程全面的生产管理及经营的各项工作。具体内容包括：
a宏观对施工项目进行周密计划，精心组织施工。
b利用激励体制，充分调动各岗位职工的劳动积极性，强调以人为本，实行人性化管理。
c对旋挖设备进行重点管理，保障设备在施工中良好运行。
d以施工生产成果为基础，充分做好经营工作，并为后续施工生产指引方向。
② 技术质量部
在项目经理部的宏观指挥下，负责对作业班组进行技术指导，质量把关，认真完成各项技术质量管理工作。具体包括：桩基施工的前期施工技术准备，施工各工序的检查验收，竣工后工程的整体验收及资料的提交。
③ 生产安全部
在项目经理部的宏观组织计划的原则下，在保证安全的前提下，认真落实项目施工的各项组织及管理工作。包括制定施工具体计划，对作业班组进行有效管理，落实各项施工任务，保证各项工作优质高效、安全有序地开展。
④ 后勤综合部
在项目经理部的统一领导下，包括财务、材料、食堂、司机等后勤机构，充分发挥后勤保障生产的特点，为施工生产及经营工作提供及时周到的服务。
（2）劳动力计划
劳动力计划，见《劳动力计划表》（略）。
3旋挖施工进度及工期计划
按合同要求，编制旋挖桩基施工计划横道图，含进场前期准备、钻孔、下笼、灌注及退场的时间及节点。 本工程施工进度计划详见《施工进度计划表》（略）。
学习旋挖桩基施工总体规划，有助于我们在旋挖桩基项目施工中，科学合理地计划、组织并有序地实施，才能更好地发挥旋挖设备及工法的优势，保证项目桩基工程优质高效完成。
今天就分享到这里，后续将为大家讲述旋挖工法之桩基施工管理.施工安全管理，请你下周四继续浏览泰程旋挖机手培训公众号，更多精彩内容等待您去了解和学习，谢谢大家。
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