近日，备受业界关注的“2022·「鼎革奖」数字化转型先锋榜”评选结果揭晓，中集车辆（301039.SZ/01839.HK）的EPS项目荣获数字化转型先锋榜年度“采购转型典范奖”。同时，EPS中心总监尤智先生荣获“年度首席供应链/采购官”奖项。
目前数字化浪潮已渗透至各个行业企业的业务发展，而「鼎革奖」已经被业界定位为颇具公信力的企业数字化转型奖项。据悉，“「鼎革奖」数字化转型先锋榜”是由《哈佛商业评论》中文版、思爱普（SAP）公司联合主办，清华大学全球产业研究院提供学术支持的企业数字化转型奖项，旨在探索数字化转型优秀案例，照亮中国企业数字化转型的创新之路。作为全球半挂车与专用车高端制造的领导者，中集车辆为顺应高端制造行业融合数字化的趋势，全方位拥抱数字化转型，利用数字化管理的便捷优势和云协作，云共享，云存储的方式持续提升组织的营运效率，确保业务基本系统的稳定，建设高端制造体系和管理新基建的数字化工作平台。EPS 中心，即数字化供应链中心，是高端制造体系的第五大基石，能够充分发挥 EPS 平台在时空、策略、流程上的优势，并实现供应资源的数字化管理，有效支撑各业务或集团的采购需求。值得一提的是，EPS 中心可以充分利用与全球知名零部件供应商的合作关系，建立稳健可靠的供应链体系；凭借集中采购的议价能力，降低零部件的采购成本。这也是中集车辆采购平台进入半挂车行业以来，通过多年深耕所形成的经营优势。目前，公司已实现 EPS 统一门户平台，注册供应商近700家。
尤其是疫情影响下的全球供应链紧缺，对公司全球供应链的管理与运作也提出了新的挑战。在行业大变革之际，中集车辆的供应链管理将围绕“产品、价格、关系”开展，致力于建设“流程数字化”，持续推动 EPS 平台的设计及全球部署。目前，公司已实现了EPS平台对常规 OE 件的供应商和寻源管理，并借助平台流程完成了对 LTS 和 LTP 业务模式的探索，高效赋能“灯塔制造网络”。在原材料高企的上半年，公司通过EPS平台进行 OEM 件的招标工作，相对主流市场的采购价格有较高的优势。
在公司的业务模式创新中，EPS平台发挥了至关重要的作用。中集车辆目前正在积极建设“灯塔制造网络”，EPS 平台成为流程枢纽，将与各高端制造体系板块进行链接，实现“订单交付”的最大化。未来，公司将积极推动“基于产品应用场景的 OE 零部件选型及开发”，建立专业的技术型供应链团队，推动旗下子公司的供应链形成统一工作平台，推动在产品模块、完善“灯塔”工厂、新零售建设的专业共享，实现公司在核心零部件的价值主张。
此外，EPS平台还能提升工作效率。以一次在线招投标项目为例，过程透明合规，专家在线异地评标，商务条款自动对比展示，较线下招投标流程缩短12天，极大地减少了招投标各方的成本和时间。
展望未来，中集车辆的数字化供应链中心将实现“业务+平台”的双驱动模式，聚焦“供应链”到“供应链+”、“产品”到“产品群”的升级，以及“企业间”到“产品间”的协作融合，探索采购与增值服务协同，多层面丰富供应链数字化能力和内涵，并支撑高端制造体系的建设。
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