3月9日，中交集团在长兴分公司召开安全环保座谈会。中交集团党委常委、副总经理王建出席会议并讲话。会议由中交集团安监部总经理李灏主持。公司党委副书记、总裁欧辉生，公司党委委员、副总裁、总经济师李瑞祥出席会议。
王建一行检查了长兴分公司安全环保应急指挥中心、250米钢构车间和4号总装码头。相关负责人就现场“网格化”管理、信息化建设以及安全生产等情况进行汇报。
会议听取了振华重工关于安全环保工作情况的汇报。对振华重工当前安全环保管理过程中的重点、难点进行梳理和交流，并部署了后续重点提升工作。
王建对长兴分公司安全环保工作所取得的成绩给予充分肯定，并提出三点工作要求：一是要强化安全生产“网格化”管理。进一步细化管理措施，切实落实网格管理“九个到位”要求；二是完善安全文化建设。做好班前安全交底，打造浓厚的安全文化氛围，让安全文化真正入脑入心；三是进一步完善安全管理措施。要以网格化、信息化管理提升为抓手，加快老旧设备的更新改造、工艺技术提升，信息化手段提升。加强队伍建设，健全分包队伍的“优胜劣汰”的机制；四是要加强总结交流。要善于总结优秀经验，在区域范围内实现安全生产共建、共享，助推整体安全形势稳定向好。
欧辉生代表公司作表态发言。他表示，振华重工将进一步做好后续安全环保提升工作。一是提高政治站位，树立红线底线意识。不断压实责任链条，完善安全生产“网格化”、信息化等建设；二是强化管控措施，开展安全监督检查，加强设备管理、分包管理、技术管理、现场监管等；三是坚持“三管三必须”原则，坚决杜绝事故发生，确保“两会”等重要时期安全环保形势稳定。
中交集团安监部相关负责人，长三角区域总部安全总监，公司安监部（应急办）、基建工艺设备部、生产管控总部、长兴分公司相关负责人参加会议。
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