为建立徐工消防公司精益六西格玛先进管理理念，逐步推广六西格玛管理，形成六西格玛文化，为企业高速、高质量发展储能蓄势，继精益六西格玛DM阶段3天培训后，4月21日，精益六西格玛A阶段培训在多功能厅如期举行。
聚焦六西格玛相关的核心骨干人才，扬智高级咨询顾问管学钧老师进行了现场授课，共计55人参与此次培训。
培训课程通过讲授、课堂互动、练习、案例分析、分组研讨等方式，深入浅出地让大家了解精益六西格玛基本概念，学习和掌握解决问题的方法论和应用工具。
现场学员在课堂上踊跃发言，积极回答老师的提问，就学习上遇到的困难与老师沟通，向老师请教。
经过为期1天半的培训后，为进一步了解学员学习掌握情况，巩固学习成果，人力资源与管理部组织了六西格玛A阶段1小段的阶段性培训考试。
精益六西格玛作为精益生产与六西格玛管理的结合，通过有效地界定项目范围，实践创新思维，创造性地应用工具和方法，最终加速过程的改进，在减小业务流程的变异、提高过程或产品的稳健性方面具有重大意义。
本次培训，帮助学员们初步掌握了精益六西格玛不同阶段的方法和工具，助力企业修炼管理内功。同时，在未来工作实战中，将知识转化为解决实际问题的有效手段，有效提升工作质量，提高精益管理水平，实实在在地向流程要效率，向管理要效益。
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