近日，公司召开2024年8月工作例会，公司领导班子成员出席会议并讲话。会议由公司党委副书记、副董事长、总经理薛玉红主持。
综合办公室通报了7月份及近期重点工作督办落实情况；太原分公司、总部各中心、各部门就7月工作完成情况、素质提升情况、工作中存在的不足和8月工作计划进行了汇报；晋东南分公司就7月例会督办事项及重点工作进行了专项回复；公司领导就相关工作进行安排并作要求。
公司党委书记、董事长张泽峰对7月经济技术指标及主要工作完成情况进行点评分析；结合公司实际从四个方面对下一步重点工作进行部署。
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一要目标再坚定。要坚持目标导向、问题导向，树立危机意识和责任意识，抢抓一切有利时机，利用一切有利条件，破除一切艰难险阻，采用更有力的工作举措，干出超预期的发展成绩。
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二要任务再梳理。要把市场开发、费用压降作为工作的重中之重，严格按照公司下半年工作会确定的各项工作举措，倒排计划，主动作为，真抓实干，推动各项工作高效落地。
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三要重点再聚焦。要在市场开发、清欠清收、开源节流、技术创新、风险防范、质量管理等方面狠下功夫，高质量高效率推进当前重点事项，不断提高公司发展的竞争力和持续力，在日趋激烈的市场竞争中把握主动、赢战未来。
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四要工作再落细。要善于学习长才干、善于作为壮筋骨、善于成事作贡献，勇于在重大任务、关键时刻、风口浪尖练就过硬本领；要强化基层建设、部门协同、责任管理、激励约束，促进工作闭环化，加快推进资源优势有效转化为发展优势、竞争优势，广泛汇聚起开创晋塔发展新格局的磅礴力量。
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