秋意正浓，战鼓擂征，集团各权属企业围绕全年各项经营目标铆足干劲、加压奋进、提速冲刺，加足马力保生产、提质效，全面掀起奋战四季度的奋斗热情，成为集团金秋十月最亮丽的一道风景线。
01
潍柴雷沃智慧农业护航三秋生产
眼下，正值“三秋”农业生产关键时期，为全力保障高端智能农机产品的供应，潍柴雷沃智慧农业组织开展“提质量·迎高产”旺季生产专项行动，全面奏响了奋战四季度的冲锋号。
潍柴雷沃拖拉机生产车间内一派繁忙景象，一线生产人员正精神专注地投入到紧张忙碌的工作中，“活力全开”的智能生产线正在赶订单、保供应，全面提升动力换挡拖拉机等高端智能产品的生产交付能力，各类拖拉机产品日产能已超过300台。在物流发运区，生产下线的农机整齐划一的停靠在两侧，一台台大马力智能拖拉机、雷沃复式条播机等高端农机产品被装上运输车陆续发运，奔赴到用户手中，为三秋生产持续注入农机新动能。
02
潍柴开展供应商质量提升行动
10月23日，潍柴集团召开M系列大缸径高端发动机供应商质量提升大会。70多家供应商参会，听取了潍柴M系列产品市场布局与发展、产品质量表现以及供方审核情况的汇报。供应商代表作表态发言。潍柴与供应商代表签署《潍柴M系列高端产品质量提升承诺书》。
会议强调，广大供应商合作伙伴要和潍柴保持战略一致，坚持合作共赢的原则，加强技术交流和协同创新，建立利益共同体、命运共同体、价值共同体，共同开拓市场、铸就品牌、引领行业。深化质量管理协同，携手打造世界一流的M系列高端产品卓越品牌，共同为全球客户创造更大价值。
03
中国重汽推动产品质效双提升
质量是产品的生命，创新是企业的灵魂，降本是永恒的主题。中国重汽围绕奋战四季度，持续加力提速“质量、创新、降本”管理提升行动。打出降本增效组合拳，压实全供应链采购技术降本硬仗任务，打通商务、技术、供方的协作壁垒，不断健全供方集中化、成本标准化模式，从整车定位到产品选型再到供方协同，实现内外部全价值链精益降本。
中国重汽持续开展质量管理提升活动，推动零缺陷质量变革。在济南商用车制造公司，以售后反馈、工艺纪律检查、质量门检验、下线评审等多个质量指标为基础的“质量红黑榜”制度有力推进装配质量控制能力持续改进，产品一次性下线合格率稳步提升。员工纷纷表示：“每每看到榜单，都在无形中提醒自己，心中要绷紧质量这根弦。”
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