仲冬启幕待春妍，生机蕴发兆丰年
2月7日，柳工江汉2024年销售总结大会暨2025年誓师大会成功召开。
会议伊始，副总经理简哲清带领各营销业务版块负责人，对2024年营销情况、市场动态、客户需求及行业趋势进行深入分析，并作出2025重点工作部署。
简总提到，实现营销变革关键在于转换营销思维，确保资金回笼成为关键任务，将逾期款项转化为现金，为业务拓展腾出空间；调整营销策略，从销售导向转变为以解决客户问题为核心，实现从产品专家到企业发展顾问的转型；加强市场情报收集与分析，精准把握需求变化，快速响应市场波动，确保营销策略的前瞻性和有效性，以品牌优势赢得更多市场份额。
总经理黄保忠对营销团队成员在2024年行业调整期间，团队建设成果表示了明确认可，并对销售与售后服务各一线将士的贡献致以诚挚感谢。展望2025年，他提出了“执守坚韧，变革迎新”的口号，鼓励团队成员积极主动地适应变革，以实现持续稳定的发展。同时，倡导以“凡墙皆是门”的无畏心态面对挑战，把握机遇。
董事长潘遵义强调，为贯彻执行2025年营销工作计划，提出以下几点要求：针对销售策略，解决供需转化的效率问题，完善行业客户业务推进的可行性计划；深耕市场中新兴区域的拓展，实现营销团队结构优化，完成能力提升；落实客户分级管理，细化央国企和民企的分类，以及相关政策的优化；聚焦全面国际化，积极拓展海外版图和海外产品上市工作。
柳工副总裁黄旭指示，在严峻的市场环境下，公司需提高制造效率，缩短制造周期；控制存货目标，优化制造布局；制定应对行业项目量价齐跌的策略，积极探索新业务，拓展二手机市场和新模式；强化收款工作，提升收款效率，确保销售目标的实现。
柳工副董事长黄海波寄以厚望和深切嘱咐：
●打破束缚，确立未来发展新机遇；
● 全生命周期保证高质、高效打造价值产品，持续增强核心竞争力；
● 深入洞察客户需求，制定并执行具体的行动计划，实现整体价值链收益最大化；
● 致力于客户关系维护和风险监控，积极推行创新结果导向，超额实现公司目标。
签订责任状
军令一出剑出鞘，勇往直前势破浪。为提前谋划统筹推进，明责定向激发担当，全体营销将士与公司签订2025年销售责任状。
军令如山 擎旗出征
销售公司为国际营销、南部大区、北部大区三大区域举行了隆重的授旗仪式。各领军人接过战旗，带领各自的团队高喊出征口号，铿锵有力！
以“真”为工作托底
用“实”让业绩生根
2025年柳工江汉营销将士必将踔厉奋发
坚持抢抓机遇，紧跟趋势
锚定目标，全力以赴
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