“全球公司是跨国公司全球化的新阶段，其形成以及由此产生的与中国紧固件企业的合作和竞争，都会给我国宏观经济层面带来深远影响。而在这场“革命”中，中国紧固件企业面临着第三次提升。”
近10年来，世界500强的跨国公司中有470家在我国抢摊设厂，一些著名的世界紧固件巨头，更是如此。
在全球化经济潮流推动中，企业都在发生巨变，由跨国公司向全球公司转型，一场静悄悄的革命正在进行，淡化国籍，强调全球利益。
全球公司是跨国公司全球化的新阶段，其形成以及由此产生的与中国紧固件企业的合作和竞争，都会给我国宏观经济层面带来深远影响。而在这场“革命”中，中国紧固件企业面临着第三次提升。
“御敌于国门之外的观点”，当今已行不通，面对全球化经济时代的变化，中国紧固件企业也要迅速从本土企业成长为全球公司，通过参与外资并购和自主并购，重新“洗牌”，加快产业的重组，同时，还要通过“走出去”战略，在全球范围内整合资源，甚至吸纳跨国公司的资源为我所用，从而增强实力，参与全球竞争。
据了解，上世纪90年代，中国紧固件企业开始引进海外技术、产品和生产线，此为第一次提升阶段;到本世纪初，这些企业开始进行加强管理、制度创新，形成现代企业制度，此为第二次提升阶段;从2001年中国入世开始，中国紧固件企业发展到进入第三次提升阶段，即企业理念提升阶段。
慧聪工程机械网认为，多年来阻碍中国紧固件企业发展的主要障碍不在外部而在自身，如何确定先进公司责任理念，如何增强企业核心竞争力上。
在经济全球化下，各国政府和跨国公司都更加关注企业的社会责任问题，要求企业不仅关注盈利、资产增值和市场份额，更要关注企业对所在国家和地区的社会责任。在今天，很难想像一个不能很好地履行社会责任的紧固件企业，会受到社会的欢迎。
中国紧固件企业要想成长壮大，就必须积极融入经济全球化。现在一批中国紧固件企业已经走出国门，对于它们来说，除了要尽快完成在战略、结构和理念上的转变，还要秉承互利共赢的理念，履行社会责任。
据报道，紧固件产品已列入2008年中国名牌产品重点培育指导目录，各级政府和紧固件协会将会把加强对外投资合作作为当前和今后一个时期对外“走出去”的重点，开展国际化经营，从而加快培养中国的国际知名品牌。
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