从上世纪九十年代初期中国工程机械行业陷入发展的困境,有的产品几乎全军覆没,到如今中国工程机械企业日益崛起,已经占据了中国市场的半壁江山甚至绝大部分国内市场,同时产品大量出口到海外,仅仅用了十几年的时间。这十几年看似短暂,却见证了中国工程机械行业从无到有。
来自中国工程机械工业协会的最新统计表明,2007年中国工程机械行业的销售收入突破了2100亿元,在我国机械工业中位居第四,在世界工程机械行业中,销售收入仅次于美国。中国工程机械行业的成功之路给中国企业特别是装备制造业的重要启示是,必须坚持自主创新,走保护发展民族品牌的道路,在与外资品牌的竞争中闯出属于自己的一片天地。
科技:创新之源
工程机械行业是一个技术密集型行业,因此掌握先进的制造技术便成为工程机械行业原始创新的出发点。
“自主创新必须过基础研究这一关,在自己的原创性产品上如果没有很好的投入,没有长期不懈的坚持,这个企业就很难成功。”河南百灵机器有限公司总经理说,“尤其是企业快速发展,走向国际化的阶段,更会发现欧美社会对环保和能耗的‘软性标准’要求在日益提高,没有现成的能达到这些标准的技术可供你使用,只有自己研究。”
体制:创新之基
如果说技术创新是中国工程机械行业自主创新的龙头和源泉,那么体制和机制创新则是自主创新的基础和支撑点。
改革开放以来,随着社会主义市场经济的深入发展,大部分国企体制与管理机制不适应市场经济的发展,观念陈旧,很多企业被淘汰出局,在这种形势下,一些工程机械企业开始了体制创新的历程。
通过体制改革,目前我国工程机械行业内已有22家企业成为上市公司,募集资金后使其中80%以上的企业得到了快速发展,取得了良好的上市业绩。
文化:创新之本
从某种层面上说,创新本身就是一种文化,尤其是当自主创新成为一个行业的主推力时,这个行业的发展便拥有了持续不竭的动力。中国工程机械企业发展至今,整个行业已经渗透着浓郁的创新文化,创新作为一种力量已经在企业文化和企业发展中崭露头角。
“目前,国内很多企业都在提自主创新,但是自主创新有五个关键,”中国名牌战略推进委员会副主任艾丰说:“一是领导是否亲自抓自主创新;二是要有组织措施,企业要在可能的范围建立研发机构;三是要有好的机制;四是要发挥我们国家的优势,把劳动力成本低廉的优势用于研发;五是要对自主创新有准确的理解,它是自主创新,不是自我创新,我们可以站在巨人的肩膀上,很多国外已有的成果我们可以拿来用,把它消化、吸收、再创新。”
“最终企业乃至行业的竞争就是文化的竞争,围绕自主创新一个最关键的问题就是对于知识的尊重,对人才的尊重和对知识产品的尊重。”艾丰强调,“中国工程机械行业在自主创新的道路上作出了很多有益的探索,在坚持自主品牌的道路上做得十分出色,不仅实现了企业自身的发展,也振奋了我们的民族精神,坚定了民族自信心,他们的探索应该成为我国很多行业的榜样。”
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