财经1+1对话柳工曾光安:国企改革的“老树新枝”

慧聪工程机械网   2015-01-14 15:28   来源:慧聪工程机械网

曾光安,先后在重庆大学获采矿机械学士学位、技术经济管理硕士学位。1985年加入柳工,现任广西柳工集团董事长、广西柳工机械股份有限公司董事长。2014年获“2013中国机电工业年度人物”及“2013中国工业先锋人物”。

曾光安,先后在重庆大学获采矿机械学士学位、技术经济管理硕士学位。1985年加入柳工,现任广西柳工集团董事长、广西柳工机械股份有限公司董事长。2014年获“2013中国机电工业年度人物”及“2013中国工业先锋人物”。

企业要为股东追求利益还要践行社会责任

过去中国一些企业以追逐利润和利润最大化为目标,所以出现了环保问题。一个优秀的企业不但要为股东追求利益,还应践行社会责任。如果企业都有这样的社会责任感,相信用不了20年,中国也会变成一个环境友好、宜居、可持续发展的国家。

下一步改革重点在于改革激励体系

改革核心在于机制和体制的创新。以柳工为例,它有国有企业的优势也有国有企业的不足,所以,下一步改革重点在于改革激励体系、绩效体系以及产权体系,激发员工的创造性和积极性。

转变为国际化企业 首先面对的是人才挑战

企业要开拓国际市场,就会面临很多挑战,而解决这些问题的核心就是吸纳人才。企业需要有开放、包容且尊重人才的氛围。对人才而言,好的平台才能施展才能、发挥经验优势,所以搭建有感情的、有提升空间的平台至关重要。

中国装备制造业和欧美日相比还有一定差距

目前中国装备制造业也存在一些短板,比如缺乏一些核心零部件的支持,在尊重高质量高品质的发动机、液压系统、传感系统、机电控制系统等方面与世界一流企业例如欧美日等还有一定距离,在精细化程度、对细节的关注程度上还有一定差距。

人与人之间最大差别是能否长时间保持进取

过去中国一些企业以追逐利润和利润这么多年来,我一直觉得一个人必须要有使命感和责任感,如果能力不行就应该踏踏实实学习。我觉得能否长时间在同一个岗位上保持不断进取、不断追求和永不气馁的精神,是人与人之间最大区别。

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