泰安五岳公司零部件加工部主要承担了中国重汽集团公司各主机单位的互供件产品生产和公司内部所有产品的机加工制作，是泰安五岳公司生产经营的四大板块之一。近年来，分部紧跟集团思路，狠抓质量提升和技术创新，注重党建工作和团队建设，在效益、质量、党建、人员等多方面都取得了较好的成绩。
零部件加工业务效益突出。在集团相关单位的关心帮助下，泰安五岳零部件加工部紧紧围绕零部件产品的试制、生产、发交和质量提升方面开展工作，坚持以造精品、创效益为主线，不断优化生产管理，稳定职工队伍，培养员工团队精神，增强集体凝聚力，充分发挥“集体作战”的优势和力量。公司设立了驻卡车公司办事处，安排专人进行现场服务和工作对接，确保各主机单位生产装配顺利进行，确保公司能时刻跟上集团生产工作的节奏。2017年共计生产完成零部件产品303余万件，实现上线发交296余万件，得到了集团及公司各级领导的好评，已经成为泰安五岳公司生产经营新的经济增长点。
零部件产品质量稳定提升。泰安五岳零部件加工部坚持“高标准、精细化、零缺陷”，将“干就干精品”的生产理念通过班前晨会持续向分部员工宣贯；分部确立了质量例会制度，实行了内部巡查制度，每周五通报质量问题，明确责任人，加大考核力度，每周不固定时间检查焊接质量，对不合格问题及时进行曝光；分部大胆实施技术创新，积极开展“五小”、“四改进”活动，及时与主机单位沟通，修改设计方案，同时针对不同产品先后设计自制了焊接工装200多套、检具60多套；分部专门抽调技术人员及焊接能手，设计制作了配送用工位器具15大类400余件，减少了零部件变形及磕碰划伤，有效地保证了产品外观质量，得到卡车公司等各主机单位的一致好评。
基层党建工作开展扎实。泰安五岳零部件加工部坚持把思想教育放在党建工作的首位，通过集体学习、制作学习展板、人员分享等多种形式引导广大党员群众深入学习贯彻党的十九大精神，学习掌握党的理论知识和党建工作新思想新要求；作为首批建设的“过硬党支部”，支部积极参加公司党委组织的书记培训、学习等活动，优化支部党员活动室，创新性地建立了“徐振工作室”，不断巩固扩大阵地建设；支部每月的第二周的周三开展好“红色星期三”主题党日活动，按照政治主题、工作主题和人生分享主题的内容和程序，加强政治学习，明确相关工作问题及整改责任人和完成情况反馈，努力推动基层党建工作同行政工作的有机契合。
高技能人员工匠意识浓厚。分部积极开展岗位练兵、技能培训、技术比武活动，利用高技能人才丰富的资源优势，制定了详细的职工培训计划，专门抽调老员工和高级技师对年轻职工进行岗位培训，营造浓浓的工匠精神尊崇氛围，全员的整体素质和精神风貌都大大提升。近年来分部多人在“泰安市职业技能大赛汽车焊装工比赛”中获得一等奖，2014年度、2016年度及2017年度中全部包揽了比赛的前2名，2016年集团公司电焊工技术比武获得第2名。分部现有泰安市首席技师2人，集团公司首席技师1人，高级技师24人，“振兴泰安劳动奖章”获得者2人。分部职工徐振同志被选为山东省人大代表，发挥更大的作用。（本文来自中国重汽鹿焕磊）
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