有这么一位从业40余年的“维修老将”，其独特的分层管理模式是维修企业中非常少见的，值得业内的众多维修企业与之学习。
开源节流、根据需求划分客户、并建立标准化的服务流程是该企业的王牌，面对现有的客户群体进行层次划分，并随之建立不同的服务模式，从维修服务流程、客户沟通维护等多个方面，打造个性化、高附加值的客户服务体验。
陈风亮
山东伯仕乐发达机械科技有限公司
与此同时，该企业还致力于维修工装的研发和造，其负责人陈风亮研发的维修工装，不仅可以提升维修工的工作效率和准确性，节省维修企业的运营成本，同时也大大提高了客户的满意度，获得了较好的回报。
这家企业就是山东伯仕乐发达机械科技有限公司。
有了客户忠诚度，就有了企业的获客能力，就有了企业的盈利能力，在这种良性发展之下，企业便会走的更远。
更多详细内容，请观看视频
识别二维码，观看视频
执手在匠心 领新破变局
评百强典范 展卓越风华
第5届匠心之旅·点亮工程机械后市场
火热投票中
热门推荐