“高精尖科技创新”和“成功的商业模式”是“聪明公司”评选的两条黄金法则，然而在很多人眼中，三一重工可能并非一家被传统定义所认定的“科技公司”。
事实上，自创立以来，三一重工一直将研发创新作为事业发展的第一推动力，每年将销售收入的5%左右投入研发，2021年研发投入更是超过了6%，屡屡打破国外技术垄断，带领中国工程机械行业一次次站上世界之巅，积累了深厚的科技创新成果。
近年来，三一重工抓住机遇实施“三大战略”，其中的数智化、电动化两大战略本质上就是将互联网、物联网、大数据、人工智能、新能源等新兴科技与实体经济相融合的创新实践，成功打破并拓宽工程机械行业商业边界。
如何聪明地研发和使用技术、聪明地理解市场和商业机会，如何成为一家“聪明公司”，在三一重工数智化、电动化两大战略的实施过程中，一切都有迹可循。
大胆推进数智化
早在2018年3月13日，十三届全国人大一次会议“代表通道”上，三一集团董事长梁稳根回应记者提问时已明确表示“三一数字化转型要么翻身，要么翻船”。
抱着这样的决心，一场数字化转型的蝶变在三一重工大刀阔斧地开始了。
三一战略投资树根互联，并依托树根互联工业互联网操作系统实践全要素、全价值链、全产业链的重构和升级，涵盖数据驱动的智能产品、智能服务、智能运营等场景。
其中，在智能产品方面，三一打造全球首台5G遥控挖掘机、无人起重机、无人压路机和无人搅拌车；在智能运营方面，三一实现了互联网营销、智能供应链、智能设计；在智能服务方面，三一通过对70余万台海量设备的工况等状态进行数据分析，将服务延伸至世界各地的客户终端市场，并持续创造更大的价值。
同时，通过深入挖掘、分析大数据，三一重工基于树根互联工业互联网操作系统还打造了业内著名的“挖掘机指数”，在实现智能服务同时，为中国宏观经济发展走势提供判断依据，多次被搬上总理的经济座谈会。目前，三一重工每半月向国家相关机构报送数据。
而在智能制造“灯塔工厂”建设上，一切都没有先例，一切都只能摸着石头过河，三一联合树根互联将一个个不可能变为了可能，将黑、脏、乱、差的传统重工业制造工厂变成了自动化、少人化、无人化、智能化的“灯塔工厂”。
2021年9月，全球重工行业首家获认证的灯塔工厂花落三一重工北京桩机工厂，代表当今全球制造业领域智能制造和数字化最高水平。
今天，三一重工已经迈入无人领航的“深水区”，也将“数字化”战略升级为了“数智化”战略，为进一步加速转型注入了新动能。
放手推进电动化
“10亿”是《麻省理工科技评论》解读三一重工作为“聪明公司”的关键词，指的是2021 年三一重工电动化工程车辆产品销量破千台，销售额近10亿元，市场份额均居行业第一。
正是这一年，三一重工将电动化提升到公司战略高度。
事实上，早在2010年的上海宝马展上，三一便亮出了一台7.5吨级的纯电动微挖，2013年，再度推出了75吨电动汽车起重机概念产品STC75EV，沉淀了丰富的电动研发经验。
面对第三次能源革命、“双碳”目标带来的挑战与机遇，放手推进电动化，便是三一重工的“聪明”之选。
这一年，三一重工针对电芯、电驱桥技术、VCU集控平台、充换电站、燃料电池系统及控制技术等五大方向布局，开发电动挖掘机多合一集成控制器开发、电驱控制策略、动力电池技术等24项电动化技术项目，为领跑电动化新赛道提供强有力的技术支持。
研发成果的井喷，必然带来新产品的井喷。2021年，三一重工密集推出20款电动化产品，包括全球首款 38 吨级量产化电动大挖及首款 SY215 电动中挖产品，成为全球行业第一家全线覆盖电动小挖、电动中挖和电动大挖的企业。
“高精尖科技创新”和“成功的商业模式”的相互交融，会发生什么？
火爆的市场给了“聪明公司”最直接的回应，2021年，三一电动搅拌车、电动起重机销售实现重大突破，取得年度销量冠军，2022年上半年，三一电动搅拌车以390辆的销量，58.47%的市场份额稳居行业第一。
今天，凭借数智化、电动化等新兴科技硬实力和成功商业模式软实力，三一重工已经作为一家科技公司得到了MIT TR50的最强认定，未来，3000亿销售额、3000名工人、30000名工程师的“三个三”战略目标，以及更多可能，一切可期！
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