中国液压气动密封件协会沙宝森会长讲话
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2010年6月25日，第三届中国小型工程机械配套研讨会在山东济南中豪大酒店召开。
本次会议由中国工程机械工业协会工程机械配套件分会主办，山东德州恒特重工有限公司、愚公机械股份有限公司、山东隆源液压科技有限公司协办，意在回顾关键配套件特别是液压件行业发展进程，关注行业发展的新形势，探讨国内关键配套件加速发展的新思路、新问题、新举措。
由配套件分会主办的小型工程机械配套研讨会已经开展到第三届，其在持续推动小型工程机械配套行业，尤其是全行业液压件技术水平提升方面起到了重要的推动作用，受到行业企业的高度关注和认可，来自行业协会领导、专家、企业领导、媒体代表等数百人参加了本次盛会。
中国液压气动密封件协会沙宝森会长发表讲话，对液压件行业进行了分析，同时对企业投资和发展发表寄语。以下为讲话内容实录（根据录音整理，以供参考）：
大家都知道我们国家已经成为世界装备制造的大国，但我们不是强国，不是强国的关键瓶颈在哪里？有两点，第一，我们自主创新能力不足，二、装备制造的基础产业很弱，所以我们的装备制造业大而不强。
改革开放三十年，建国六十年来，我国装备制造业发展，应该说是世界装备制造业发展的奇迹，但在这个快速的发展中，我们也仍然是一场悲剧。或许很多人不理解，为什么呢？因为我们装备制造大而不强，我们现在还不能自己掌握自己的命运。现在我们大家都很急功近利，搞得轰轰烈烈，但回过头来看一看，在我们成长进步的过程中，我们自己得到了多少的实惠？前年，中央四大新闻媒体，对工程机械进行了调研，最后得出的结论是，工程机械利润的70%给了进口零部件。我们做了这么多，我们得到了多少实惠？最后调查的结果显示，我们发展的很快，但我们没有得天下，就是因为我们基础不强。
说到这里我们也不要灰心，悲剧已经形成了，我们从中进行了很多的思考，也坚定了我们进步的信心，去年国务院发布了装备制造振兴规划，调整了我国装备制造的发展战略，在这之前，大家一致的在重主机轻配套，调整之后要求主机和配套同步发展，几个字就发生了战略的转变，要求我们尽快改变核心零部件依赖进口的局面。这是天降大任，基础产业曾经不受重视，现在国家发布振兴规划要求同步发展，尽快改变依赖进口的局面。基础产业走了几十年，这个振兴规划的确定，表明了国家的意志，民族的期盼，我们感到压力很大、任务很重，任务重不怕，我们一定要挺起脊梁，我们相信我们自己能够解放自己！我们这么大的国家，一定要做自己的基础产业！这次的金融危机给了我们很大的教训，现在看来，小小的液压产业，已经成为国家的战略产业，危及到国家的经济安全，我们要有自己的民族的基础产业。
在座的各位，我们一定要看到这样的责任。
最近一段时间，中央领导同志纷纷视察战略性产业，几次到我们液压件行业企业调研，看到我们的液压件行业企业，他们默默无闻的工作，能够经得起诱惑，耐得住寂寞，为民族产业的振兴基础工作扎扎实实的工作。我们能感受到中央对我们的期望，我们大家也能看到，我们每年的进出口轰轰烈烈，顺差大，但是比一下，我们出口那么多东西，我们能拿到多少利润呢？出口的产品，我们买不上高价，而进口的东西，却是要不得不高价采购，我们出口的是血汗，进口的是眼泪！在这样的情况下，我们必须努力奋进，要解决对进口件的依赖问题，当前要做到这样几点，
（一）认真执行装备制造振兴规划，要主机与配套同步发展
（二）今天来的大部分都是液压件企业，和一部分整机企业。我们的基础件是为主机配套的，是基于主机平台的，皮之不存，毛将焉附？所以配套件的企业一定要诚心诚意的为主机做好配套，这个不能把位置弄颠倒了。
现在我们看到很多的主机企业市场开发很困难，我们配套件企业要用我们的诚心和热心，去改变这个市场，改变这个情况。基础件的发展，不仅仅是配套件的事情，是整机与配套件企业共同的事情，所以我们非常关心主机企业拿出资金来，推动配套件的发展。
（三）我们要走产学研的道路，目前我们人才还很匮乏，利用好各大科研院所，主机、配套件企业等行业所有的平台都利用起来，共同推动技术进步。
（四）我们行业有个很重要的特点，基础产业有的企业单打独斗，我们的力量分散，是一把沙子，我们要把我们的沙子凝固起来，把我们的力量集合起来。
现在液压件行业也是不差钱，很多企业投资力度很大，但如何发展液压件产业，我有几点建议：
（一）建议大家不要用发展主机的思路发展液压产业，基础产业是一个投入大，见效慢的产业，不可能在三年两年收回投资，取得很大的效益，所以干基础件的企业，要耐得住寂寞，经得起诱惑，默默无闻的做很多工作，只有有这种思想观念，才有可能做好液压件工作。
（二）我建议新上马的液压件产业，一定要上高端产品，不要上中低端产品，高端产品才是最短缺的。我国企业起步比较晚，差距较大，一定要转战高端市场，不要一味的在低端市场。
（三）我建议有实力的主机企业，可以拿出资金来整合现有的液压件企业，他们干了这么多年，有技术有市场，他们的投资是没有风险的，然后再拿出精力做高端这一块。
（四）主机企业搞一个液压件厂，一定不要把其他的主机厂高封闭了，只为自己配套。当然起步阶段可以，但是最终是一定要面向市场的，不面向市场的企业是长不大的。
（五）现在行业人才很少，我们要从国外引进人才，自己也培养人才，投资再多，最后没有人才，也是没用的。
今后几年，道路依然不平坦，甚至充满艰辛。有这样一个祖训，行百里者半九十，不可以有任何的松懈和动摇，我们一定要坚定信心，“华山再高，顶有过路”，解决问题的唯一办法，在于我们自己的努力。
我深深的爱着我们的液压产业，没有一个企业的开发产品让我这样激动，没有一个新的市场开发让我心情起伏，我代表我自己，也代表我们协会，以此为明志，勤勤恳恳的工作，为我们工程机械，为基础配套的液压、气动、密封件产业的振兴作出贡献！
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